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產(chǎn)生新的需求。“這就要求北京、甚至中國的商業(yè)經(jīng)營要向品牌化邁進，要提高品牌在經(jīng)營中的位置和比例；要全力創(chuàng)造屬于北京市自己的品牌?！? 而在經(jīng)營過程中，商家對
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成敗》中說：“一個公司在產(chǎn)品或服務(wù)上有某些細節(jié)上的改進，也許只給用戶增加了1%的方便，然而在市場占有的比例上，這1%的細節(jié)會引出幾倍的市場差別
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操練等活動，力爭年內(nèi)技能鑒定持證比例達到90%以上；安排并組織實施營銷人員職業(yè)技能競賽活動，重點就客戶經(jīng)理在品牌宣傳推介、市場機會及客戶盈利分析、重點品牌生動
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;Montecristo一個品牌的出口量占到古巴所有雪茄品牌總出口量的40%-50%左右，這個比例著實令人嘆為觀止，不得不說是古巴雪茄歷史上的一個偉大的記錄。
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第三宗
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“有些部門”還可以見縫插針地坐地收稅；可不可以收稅、按怎樣的比例收，解釋權(quán)又到底在誰手里。
小煙卷兒：同樣是福利納稅，那些享受了最多
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;規(guī)定若干不同等級的稅率與計稅依據(jù)之間的比例。計稅依據(jù)數(shù)額越大，所適用的稅率越高；計稅依據(jù)數(shù)額越小，所適用的稅率越低。鑒于這個情況，納稅人在具體
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萬元，每年收益達600萬元；近年公司各類專利發(fā)明和創(chuàng)新項目中，第一發(fā)明人或第一創(chuàng)新人為黨員的比例達到70%以上。
堅持以“CODE法則”為路徑 大力建設(shè)幸福
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;每項實行扣減分值，對有掛點的部門，按比例進行綜合計分，檢查結(jié)果列入當(dāng)月的部門考核并在全單位范圍內(nèi)進行通報，確?；顒拥捻樌七M和現(xiàn)場的持續(xù)改善
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，由于這一原因造成零售戶不規(guī)范亮證經(jīng)營的比例達到19.8%。長期以來，煙草專賣行政主管部門切實履行職責(zé)，堅決打擊假、私、非、超卷煙和無證運輸?shù)冗`法行為
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，合理設(shè)置專職政工部門和崗位，實行總量控制，做到少而精。并根據(jù)不同工作層次的需要，保持專職政工人員與經(jīng)營管理人員之間的合理比例，
