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，按照做精、做大品牌的要求，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)建功立業(yè)活動的開展?！? （四）
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的必要性
1.員工個人發(fā)展的需要
激勵是人力資源管理和開發(fā)的基本途徑和重要手段。激勵有助于員工充分發(fā)揮潛力和智慧。美國哈佛大學(xué)的詹姆士教授在一份研究報(bào)告中指出，實(shí)行計(jì)時(shí)計(jì)酬的分配制度
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的是以誠信為中心，兼顧智慧、義氣、情感和其他因素為基本條件的擇友標(biāo)準(zhǔn)。
6、 客戶交際的主要關(guān)系圈
關(guān)系圈對于商人而言是一個既公開又秘密的話題，因?yàn)榻浑H圈的大小和分類
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，回歸生命本質(zhì)的修養(yǎng)與自省，其境可遇而不可求?！巴录{有度，通仙情懷”是“通仙”系高端規(guī)格的核心訴求，既蘊(yùn)涵著吐故納新、審時(shí)度勢的智慧，
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;加上消費(fèi)者固有的吸食習(xí)慣起著主導(dǎo)作用，所以這就需要充分運(yùn)用自己的智慧和能力。如果在卷煙經(jīng)營中我們能夠掌握和運(yùn)用一些技巧，那么一定能夠促進(jìn)銷量的有效提升。當(dāng)然，
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的發(fā)展路徑，策劃好卷煙品牌的市場培育，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好卷煙品牌健康發(fā)展。隨著行業(yè)實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，需要集中行業(yè)優(yōu)勢，集合各方智慧
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，提高管理者和職工的知識水平，在此基礎(chǔ)上充分交流，職工能直接體會到管理者的決策思想和智慧光輝，管理也能親自理解職工思想動態(tài)，吸取第一線
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;討論了對“搏?為”文化的理解、認(rèn)知情況，提出對宣貫活動的意見和建議，營造了開放愉悅和全員互動溝通的文化研討氛圍，凝聚職工智慧，促進(jìn)了文化共識
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的知曉情況，虛心聽取黨員職工對加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè)、改善生產(chǎn)管理環(huán)境、加快改革發(fā)展步伐等方面的意見建議，掌握真實(shí)情況，凝聚職工智慧，積極正面引導(dǎo)
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企業(yè)家智慧與能力的一大難題。
“河南中煙通過與河南傳統(tǒng)文化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了文化與商業(yè)價(jià)值成功嫁接，對其他企業(yè)有重要參考價(jià)值。”一位業(yè)內(nèi)人士說，河南企業(yè)完全可以
