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單位與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校順暢高效合作。
調(diào)研組一行分別到云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)環(huán)境資源研究所和云南瑞升煙草技術(shù)（集團(tuán)）有限公司進(jìn)行交流，參觀了試驗(yàn)場
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，以查閱資料、現(xiàn)場檢查和抽查、交流座談等形式開展檢查指導(dǎo)工作。檢查組對公司信息安全工作開展情況給予了肯定，并提出兩點(diǎn)建議：一是適度投資，結(jié)合實(shí)際
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;為職工學(xué)習(xí)、交流創(chuàng)造了一個很好的平臺，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的環(huán)境，使職工書屋成了職工一個好去處，每天的工作之余、餐后休息，都能見到來往的借閱身影
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管理實(shí)施方案、規(guī)章制度的制定以及推進(jìn)管理、信息匯總、交流匯報(bào)、成果發(fā)布和應(yīng)用推廣職責(zé)；三是組成卷煙營銷、專賣管理、綜合管理三個課題組，明確其課題策劃、攻關(guān)和考核評價(jià)工作職責(zé)
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“小班式”的培訓(xùn)重點(diǎn)主要是對卷煙零售終端系統(tǒng)的安裝運(yùn)行、操作流程、掃碼槍使用進(jìn)行講解。培訓(xùn)會圍繞專題知識講解、現(xiàn)場模擬演示、客戶知識搶答和培訓(xùn)心得交流四個環(huán)節(jié)進(jìn)行，零售客戶積極主動參與
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及節(jié)能減排工作向驗(yàn)證評價(jià)組作了專題匯報(bào)。
會后，驗(yàn)證評價(jià)組通過查閱資料、現(xiàn)場交流、隨機(jī)抽查的方式，對照驗(yàn)證評價(jià)內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，評價(jià)組對紅煙2014
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、廢舊物資管理四塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后，調(diào)研組與各廠物資供應(yīng)科就2015年物資采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了交流，共同探討解決方案。此次調(diào)研為該集團(tuán)2015年進(jìn)一步
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規(guī)范自律意識，要求營銷人員嚴(yán)格遵守行業(yè)各級規(guī)范經(jīng)營管理規(guī)定，杜絕各類不規(guī)范行為的發(fā)生?！? 二是強(qiáng)化溝通。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對零售客戶的交流溝通，真實(shí)了解客戶
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客戶經(jīng)理聯(lián)系。要求各稽查中隊(duì)定期與對應(yīng)營銷片區(qū)開展“碰頭會”，就片區(qū)內(nèi)市場情況、經(jīng)營環(huán)境變化和零售戶停、歇業(yè)狀況交流信息，攜手對“人證不符”、“證址不符”和“休眠戶”及時(shí)進(jìn)行清理
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結(jié)合全市系統(tǒng)QC課題申報(bào)的實(shí)際情況進(jìn)行了具體的案例分析和指導(dǎo)。
同時(shí)，授課老師與學(xué)員進(jìn)行了充分的交流，讓學(xué)員對QC活動知識有了更加深入的了解，為活動進(jìn)一步
