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的能鼓舞企業(yè)員工共同努力的愿望和遠(yuǎn)景。它主要包括三個要素：共同的目標(biāo)、價值觀和使命感。共同愿景包括三個層次：個人愿景、團(tuán)隊小愿景、組織大愿景。那么，如何建立共同
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，對引導(dǎo)員工的文化認(rèn)同，以優(yōu)秀的“人文環(huán)境”形成群體價值觀，造就公平感、統(tǒng)一感和使命感，并借助群體環(huán)境氛圍產(chǎn)生的驅(qū)動力和約束力方面具有重要意義。優(yōu)秀
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煙葉種植基地單元，從自發(fā)式探索到響應(yīng)行業(yè)號召，領(lǐng)跑現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，湖南中煙始終以“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”為使命，關(guān)心、關(guān)注“三農(nóng)”發(fā)展。修路修渠
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，才能使黨員個人更好地提高覺悟，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
三、共產(chǎn)黨員要有本領(lǐng)
強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨員要有本領(lǐng)，從哪個方面講都不為過。從完成黨的執(zhí)政使命看
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貫徹落實行業(yè)“生命線”工程的重要抓手，責(zé)任重大，使命光榮，切實克服提前“收兵”的盲目樂觀思想和“告一段落”的厭戰(zhàn)情緒。
二是拓展培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)工作需要實時組織法
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價值觀，高度重視干部職工成長，積極營造良好的外部和內(nèi)部發(fā)展氛圍。
開創(chuàng)嶄新未來
云南省煙草公司自誕生之日起，就肩負(fù)了發(fā)展云南煙草事業(yè)的光榮使命。當(dāng)前
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：“我感受最深的是新疆煙草良好的批零關(guān)系。”沒有華麗轉(zhuǎn)身，更沒有濃妝艷抹，新疆煙草時刻以“兩個至上”為宗旨，以“卷煙上水平”為使命，
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，努力實踐“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民”的責(zé)任和使命，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2012年，全區(qū)投資5.35億元，實施煙水工程7個、覆蓋10.91
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卷接包機(jī)組。這是超高速重大專項的根本落腳點，也是衡量其完成質(zhì)量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，同時也是國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命，更是卷煙工業(yè)企業(yè)的需求所在。
其次
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卷接包機(jī)組研制重大專項”中，上海煙機(jī)公司勇挑重?fù)?dān)，承接了轉(zhuǎn)化試制ZB48(FOCKE FC800)型超高速包裝機(jī)組的使命。
黃浦江畔的上海煙機(jī)公司，這一
