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，作用重大，既有責(zé)任向零售戶宣傳國家有關(guān)煙草政策，同時更直接參與卷煙市場調(diào)研、品牌培育、推介營銷以及銷售分析等多項職責(zé)。
面臨當前新情況，客戶經(jīng)理思想
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本單位實際的工作方案。同時，進一步分解細化需求預(yù)測、貨源投放、品牌培育、網(wǎng)上訂貨、客戶分類評價和客戶服務(wù)等基礎(chǔ)營銷責(zé)任，切實做到理清職責(zé)、明晰思路、銜接順暢，扎實
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，聯(lián)動客戶經(jīng)營側(cè)重轉(zhuǎn)移，必然帶來新一輪的資源調(diào)整。市場化取向的日益深入，為行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)渠道建設(shè)、品牌培育、隊伍轉(zhuǎn)型、領(lǐng)域拓展等方面提出了更高要求。而這些要求
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，細分終端類型，從經(jīng)營指導(dǎo)、形象提升、品牌培育等方面，提供個性服務(wù)，通過配置柜臺和展架、協(xié)助開展進銷存管理、實施重點幫扶等措施，滿足各類客戶
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口雌黃，不隨便向客戶承諾，向客戶承諾過的事就必須做到，開展品牌培育工作要結(jié)合客戶實際銷售能力和銷售環(huán)境，不要只為完成任務(wù)而盲目推薦，造成客戶資金積壓
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兌換工作，不斷提升零售客戶終端形象；四是做好品牌培育工作，提升二類煙占比，根據(jù)客戶實際經(jīng)營情況來提升二類煙上柜率和再購率；五是
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作用，發(fā)揮其輻射效應(yīng)，成為品牌培育宣傳展示的重要窗口。
四是提升終端能力。有針對性的幫助、指導(dǎo)目標客戶提升經(jīng)營與發(fā)展，通過授課、現(xiàn)場觀摩等方式，促使客戶
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推薦區(qū)和新品提示角，進行全方位的品牌宣傳。將“亮化終端”與品牌培育有機結(jié)合起來，通過指導(dǎo)零售客戶卷煙陳列專項技能培訓(xùn)，選取具有良好卷煙展示專柜的零售客戶進行
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，大力創(chuàng)新工作思路，主動維護好川渝中煙產(chǎn)品市場，并對嬌子品牌的培育、質(zhì)量把控、銷售結(jié)構(gòu)、形象提升等方面給出了積極的意見和建議，進一步強化工商友好合作
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”貨源組織，做“細”客戶分類，做“精”貨源投放，做“活”品牌培育，做“深”市場監(jiān)測，做“優(yōu)”營銷隊伍，做“實”信息支撐
