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政策落地生根，開花結(jié)果，無疑會(huì)有利于促進(jìn)內(nèi)需消費(fèi)水平，拓展無限商機(jī)。作為零售戶要時(shí)刻關(guān)注國家政策，要積極從國家政策中挖掘商機(jī)，順應(yīng)政策調(diào)整
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強(qiáng)力拓展線下渠道。鉑德在中國推出“千城萬店”計(jì)劃，投入3億元補(bǔ)貼線下開店。悅刻宣布啟動(dòng)新零售“361計(jì)劃”，在未來3年投入6億元開1萬家專賣店。今年1月，悅刻
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，只要是涉及煙葉方面的知識(shí)，他都認(rèn)真去學(xué)，像海綿一樣，如饑似渴吸取煙葉知識(shí)?！ 榱烁玫貙W(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)技能，拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)
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、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立并不斷拓展研究機(jī)構(gòu)，以“十三所一室”為核心，從各個(gè)層面為“黃鶴樓”品牌注入自主創(chuàng)新的活力。黃鶴樓科技園已經(jīng)與鄭州研究院、國家級(jí)
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全球卷煙市場（除中國市場外）份額提升至14%。之后，日本煙草通過收購一系列發(fā)展中國家的中小型煙草企業(yè)拓展國際業(yè)務(wù)并擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。2020年，日本
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參加自律小組活動(dòng)，可以拓展交友渠道，擴(kuò)大社交范圍；可以相互交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定；還可以抱團(tuán)經(jīng)營
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煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司蘇州片區(qū)市場經(jīng)理沈大為介紹。以數(shù)據(jù)貫通供應(yīng)鏈，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)進(jìn)一步拓展品牌培育深度，從需求端的消費(fèi)者出發(fā)，打破信息孤島、打通供需鏈條
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和利潤空間都會(huì)受到挑戰(zhàn)。而作為后來者的比亞迪，在客戶基礎(chǔ)這方面也是略遜一籌。不過，隨著新入局者在市場的不斷
拓展，相信一場價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)在業(yè)內(nèi)悄然打響?！北葋喌想娮?/div>
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，抓住時(shí)代新的趨勢，才有可能實(shí)現(xiàn)后來居上。 這樣的戰(zhàn)略精準(zhǔn)而務(wù)實(shí)?！ ≡凇叭髴?zhàn)略”的引領(lǐng)下，他們開啟“市場拓展、軟實(shí)力打造、質(zhì)量提升”三大工程；鎖定
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工廠，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。在做好黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合文章的同時(shí)，廠黨委堅(jiān)持把“規(guī)定動(dòng)作”做到位，把“自選動(dòng)作”做扎實(shí)，深化和拓展國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵和外延
