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，更加努力學(xué)習(xí)，勇于踐行改革，提升在艱苦困難條件下解決復(fù)雜問(wèn)題、完成艱巨任務(wù)的真實(shí)本領(lǐng)；要緊緊抓住和利用好發(fā)展機(jī)遇期，大力弘揚(yáng)“平和
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、服務(wù)創(chuàng)新、考核創(chuàng)新，不斷提高管理水平，使?fàn)I銷工作各環(huán)節(jié)更順暢，人員積極性更強(qiáng)、工作效率更高。
二是著力在打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)上下功夫。立足市場(chǎng)化改革要求
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；四是密切關(guān)注顧客滿意度，認(rèn)真傾聽(tīng)顧客心聲，不斷改進(jìn)工作，提升鑒定服務(wù)質(zhì)量；五是切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)，注重改革創(chuàng)新
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，如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)改革發(fā)展形勢(shì)，如何引導(dǎo)青年員工建立正確的價(jià)值體系，如何進(jìn)行自我定位實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)等方面，結(jié)合大量生動(dòng)的實(shí)例，對(duì)青年員工提出
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;主要圍繞浙煙商業(yè)轉(zhuǎn)型提升的基本內(nèi)涵進(jìn)行取材和拍攝，即深化改革要紅利，精實(shí)管理挖潛力，激活隊(duì)伍樹(shù)標(biāo)桿，全面提高管理水平和內(nèi)在能力，加快
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，為云南中煙的改革發(fā)展再作貢獻(xiàn)。
紅塔集團(tuán)黨群工作部宣傳科主要負(fù)責(zé)人，昭通卷煙廠黨群工作科相關(guān)負(fù)責(zé)人和宣傳、文化工作人員，各車間科室企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師和通訊員
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;標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理、精益管理工作一脈相承，核心就是遵循“PDCA”原則實(shí)施管理，目的在于提高工作質(zhì)量、管理效率，推進(jìn)改革發(fā)展。一要全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)，
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要按照國(guó)家局要求，結(jié)合自身實(shí)際，積極總結(jié)提煉，大膽創(chuàng)新改革，力爭(zhēng)在“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)方面有所突破。
河北省局（
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;積極迎接行業(yè)改革發(fā)展的挑戰(zhàn)。二是要有攻堅(jiān)克難的銳氣。面對(duì)行業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、新要求，縣局要勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，深挖市場(chǎng)潛力，找準(zhǔn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，突破發(fā)展
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;堅(jiān)持把依法治理工作作為規(guī)范管理和改革發(fā)展的有效抓手，形成了層層抓落實(shí)的依法治理工作責(zé)任體系。
二是圍繞職能，開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。利用“3·15”、“6·29”、“12·4
