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過高才導(dǎo)致上訴問題。（2）缺乏控制感：在時(shí)間工作中，物流配送人員工作模式相對固定，自主安排自我工作，決定怎樣完成工作
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支撐，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工廠改革發(fā)展的“四梁八柱”；堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這個(gè)“關(guān)鍵戰(zhàn)略”作為核心目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工廠改革發(fā)展的“基因密碼”，提升自主創(chuàng)新能力
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年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行銷售暨物流工作電視電話會(huì)議要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持自主管控的發(fā)展
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，實(shí)現(xiàn)整店商品信息化管理，直接“找到”金圣（中國紅中支）的消費(fèi)者數(shù)據(jù)。利用“澄葉家園”公眾號平臺進(jìn)行市場信息在線調(diào)查，激勵(lì)零售客戶自主填報(bào)
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市場調(diào)節(jié)價(jià)，由經(jīng)營者依照本法自主制定。”第八條規(guī)定 “經(jīng)營者定價(jià)的基本依據(jù)是生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場供求狀況?！?卷煙商品不屬于“適用政府指導(dǎo)價(jià)或者政府定價(jià)”的商品，其零售價(jià)格是零售商戶根據(jù)卷煙
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研發(fā)和創(chuàng)新上企業(yè)都沒有自主權(quán)，品牌沒有核心競爭力，在同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)環(huán)境下，很快就會(huì)被淘汰?！薄拔覀冞€有一套完善的加盟政策和扶持體系，除了有清晰
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——理解自己成長的過程，以及這些經(jīng)歷如何形成了你的目標(biāo)，后來又發(fā)生了什么變化，你是如何在變化中呈現(xiàn)自主性——你才能真正回答這些關(guān)于個(gè)人存在意義的問題。比如
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；產(chǎn)后控渠道，自主注冊5個(gè)云香系列品牌，與全省打造的“云香印象”終端店形象識別系統(tǒng)相統(tǒng)一，充分發(fā)揮自有渠道資源影響力，同時(shí)與中石化易捷
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重點(diǎn)以及信息化基礎(chǔ)等都存在差異，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況探索適合自身的認(rèn)證和授權(quán)技術(shù)應(yīng)用模式。比如，一些大型煙草企業(yè)可以自主研發(fā)或與專業(yè)科技企業(yè)合作開發(fā)適合本企業(yè)復(fù)雜業(yè)務(wù)架構(gòu)的認(rèn)證授權(quán)
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在內(nèi)心，增強(qiáng)執(zhí)法能力。同時(shí)也要督促執(zhí)法人員自主學(xué)習(xí)能力，多思多學(xué)，舉一反三。執(zhí)法人員應(yīng)堅(jiān)守程序正義的要求，依法合規(guī)地運(yùn)用執(zhí)法權(quán)力，
