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，并對(duì)下一步信息化工作提出要求：一是要繼續(xù)加強(qiáng)信息化部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的有效配合、技術(shù)與應(yīng)用的深度融合、應(yīng)用系統(tǒng)的集成整合；二是要把握管理要求、業(yè)務(wù)需求、工作流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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高效。今年該部門(mén)組織了2次面向全員的管理信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了全員對(duì)管理信息系統(tǒng)的使用，使體系運(yùn)行與日常工作更加融合。
三是強(qiáng)化考核，提升基礎(chǔ)管理水平
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工藝操作規(guī)范，加強(qiáng)卷煙工藝的針對(duì)性研究，發(fā)揮新裝備與工藝流程的融合能力。四是開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。全面展開(kāi)質(zhì)量管理創(chuàng)新工作，提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)
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，努力提高深度融合水平。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷完善并有效落實(shí)《河南煙草商業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃》，努力提高集成整合水平。三是強(qiáng)化措施落實(shí)，健全信息安全管理工作
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在湖南召開(kāi)，全面啟動(dòng)“集成、落地、保障”三項(xiàng)管理工程：一是抓好“管理集成與提升”工程，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)管理與信息化深度融合，打造
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、服務(wù)大局、構(gòu)建和諧、推動(dòng)發(fā)展的工作中發(fā)揮更加積極的作用。要將基層工會(huì)、團(tuán)組織工作有機(jī)融合，將黨建帶工建、團(tuán)建的要求落到實(shí)處、列入考核、抓出實(shí)效。
二是要從自身工作特點(diǎn)出發(fā)，
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黨支部工作制度體系，形成規(guī)范合理的工作流程，做到黨建工作有安排，有檢查，有反饋，有落實(shí)。二是加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)中心工作的融合
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的融合度也越來(lái)越高。近年來(lái)，“中南海”品牌成功進(jìn)行了第一次轉(zhuǎn)型，產(chǎn)量發(fā)展到現(xiàn)在的40萬(wàn)箱。當(dāng)前，“中南?！逼放普媾R著第二次轉(zhuǎn)型，這既是國(guó)家局
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、創(chuàng)新、時(shí)尚為核心價(jià)值觀的大型公益分享平臺(tái)。
隨著網(wǎng)絡(luò)社交化趨勢(shì)愈加清晰，視頻與社交的融合也對(duì)公益?zhèn)鞑シ绞疆a(chǎn)生了顛覆性的影響。今年3月，作為“社會(huì)化媒體與社會(huì)公益聯(lián)盟
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，京津滬三地重組是成功的，整個(gè)企業(yè)文化融合非常好，越來(lái)越好。重組以來(lái)，中南海品牌面臨兩次轉(zhuǎn)型，第一次轉(zhuǎn)型是重組不久，
