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探索與實踐，走出了一條基于烏蒙生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的高質(zhì)量發(fā)展之路。辦好實事 穩(wěn)好基礎(chǔ)——看云南昭通煙區(qū)如何穩(wěn)定核心煙區(qū)優(yōu)布局劉 鵬隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、勞動力大量輸出，
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，二是根據(jù)工業(yè)企業(yè)卷煙品牌需求實現(xiàn)按需供給。云南煙區(qū)下一步要繼續(xù)優(yōu)化煙區(qū)布局，推動煙葉種植向質(zhì)量好、需求大、水平高的區(qū)域和種植主體轉(zhuǎn)移，加大核心煙區(qū)建設(shè)規(guī)劃力度
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供給。我們下一步要繼續(xù)優(yōu)化煙區(qū)布局，推動煙葉種植向質(zhì)量好、需求大、水平高的區(qū)域和種植主體轉(zhuǎn)移，加大核心煙區(qū)建設(shè)規(guī)劃力度，落實煙田永久保護(hù)制度；推廣
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，整合卷煙與非煙物流系統(tǒng)的場地，統(tǒng)一作為卷煙物流運作使用。物流系統(tǒng)布局就地技改優(yōu)劣勢就地技改具有投資省，無需選址、購地，審批環(huán)節(jié)少，項目實施
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，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。二、以煙草新質(zhì)生產(chǎn)力助推鄉(xiāng)村振興的策略（1）優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)與布局，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在推動煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中
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;實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。二、以煙草新質(zhì)生產(chǎn)力助推鄉(xiāng)村振興的策略（一）優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)與布局，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在推動煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，
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;科學(xué)系統(tǒng)謀篇布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將一體化平臺建設(shè)作為推動江蘇煙草數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的戰(zhàn)略性工程，加強(qiáng)頂層設(shè)計、成立工作專班，強(qiáng)化點面結(jié)合、高效協(xié)調(diào)聯(lián)動
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。不過，市場變大，投資人卻很難在賽道中看到新品牌的機(jī)會。以快手為例，除了布局品牌和供應(yīng)鏈，平臺擁有龐大的下沉用戶群體，特殊的流量分配
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構(gòu)建科學(xué)穩(wěn)定的工藝質(zhì)量控制體系，廓清技術(shù)研發(fā)的要義和路徑，理順原料庫存形態(tài)并提升效用價值，錨定品牌發(fā)展的核心目標(biāo)，快速迭代產(chǎn)品布局和培育策略
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，重點布局中細(xì)支新品類在今年上市的高價煙新品當(dāng)中，細(xì)支和中支占據(jù)了較大比重。這背后所反映的是整個消費潮流的變化：傳統(tǒng)高價煙以常規(guī)煙為主，講究強(qiáng)烈
