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該縣局局長(zhǎng)陳朝陽(yáng)在工作報(bào)告中分析了煙農(nóng)期望值升高與煙葉比較效益降低的矛盾、保障煙農(nóng)利益與保證等級(jí)質(zhì)量的矛盾、戶(hù)種規(guī)模擴(kuò)大與等級(jí)純度提高的矛盾，提出要處理好“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與保證煙葉
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，“種植烤煙沒(méi)出路沒(méi)效益”的言論滿(mǎn)天飛，這給他們當(dāng)頭一棒。通過(guò)挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)調(diào)查，他們終于找出了癥結(jié)所在。原來(lái)，布拖縣以前種植過(guò)烤煙，但因
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;一手硬抓收購(gòu)，增產(chǎn)增收，同時(shí)做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，把圓滿(mǎn)完成35個(gè)級(jí)收購(gòu)68萬(wàn)擔(dān)煙葉既定目標(biāo)落到實(shí)處，把“提高煙葉比較效益
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重點(diǎn)，積極開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，使員工不斷提高安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓規(guī)范
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煙葉畝效益均在3000元以上，同時(shí)，還推廣了煙、薯、菜輪作，一年下來(lái)，一畝煙地可凈收入5000元左右，僅全縣連片的煙葉大方就達(dá)到80
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、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及支撐材料等途徑對(duì)龍慶煙葉站補(bǔ)勒煙點(diǎn)改擴(kuò)建工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。專(zhuān)家們對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)工作給予了充分肯定，對(duì)所取得的效益和成果作出了高度評(píng)價(jià)，
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指導(dǎo)煙農(nóng)合理初分等級(jí)，嚴(yán)把等級(jí)質(zhì)量關(guān)，防止發(fā)生混類(lèi)、混級(jí)、混部的現(xiàn)象發(fā)生，為切實(shí)提高煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)。
組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。在深入農(nóng)戶(hù)家中指導(dǎo)煙葉
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”（卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)、重點(diǎn)骨干品牌快速增長(zhǎng)），“一優(yōu)化”（銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化），“一提
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，用數(shù)字量化出來(lái)，細(xì)化分解到部門(mén)、崗位和人員并納入考核，提高執(zhí)行能力。四要嚴(yán)格預(yù)算，提升效益。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在對(duì)標(biāo)管理工作中的導(dǎo)向、控制和約
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型居多，大都圍繞“質(zhì)量改進(jìn)、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高人員素質(zhì)”的主題，進(jìn)一步推進(jìn)“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針。
會(huì)上，該公司“南昌煙草物流中心聯(lián)合QC
