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新理念開展綠色煙葉生產(chǎn)，積極踐行煙葉結(jié)構(gòu)性改革，以品質(zhì)打造品牌，通過整合優(yōu)質(zhì)資源、實(shí)施科學(xué)生產(chǎn)，筑造綠色煙葉“長城”，努力創(chuàng)建宣威煙葉
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臺(tái)”。
4.20微信屏蔽公號(hào)事件，讓整個(gè)行業(yè)對(duì)于自建入口有了痛徹?zé)o比的領(lǐng)悟。PC時(shí)代，依靠新商盟的平臺(tái)建設(shè)，整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶資源
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有企業(yè)思想政治工作的鏈接與整合，較好地引領(lǐng)干部員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全面促進(jìn)干部員工健康成長和全面發(fā)展。
當(dāng)前，大數(shù)據(jù)及相關(guān)技術(shù)的普遍應(yīng)用
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中接出一路水管，將一部分冷卻塔本身自排污的損耗水作為水源供真空泵使用。這一招變廢為利，讓水資源得到了有效的整合利用。
與此同時(shí)，他建議卷包車間利用8點(diǎn)到
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，利潤水平基本穩(wěn)定。堅(jiān)持發(fā)展減害煙草制品戰(zhàn)略，繼續(xù)整合現(xiàn)有生產(chǎn)能力用于支持加熱煙草制品，繼續(xù)擴(kuò)大減害煙草制品的市場(chǎng)銷售范圍，推出4號(hào)裝置iQOS
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;分公司）設(shè)立城東、城西、梅林、張巷、洛市、榮塘6個(gè)網(wǎng)格，原24條營銷線路整合為21條，客戶經(jīng)理戶均服務(wù)客戶180戶。
客戶近來的演變情況：
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辦證門檻。二是整合力量。加強(qiáng)與農(nóng)村派出所、質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門聯(lián)系，共同協(xié)作開展打擊違法行為。加強(qiáng)與村委會(huì)聯(lián)系，請(qǐng)他們協(xié)助查處案件，提供線索，
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、重羅列輕串聯(lián)，更缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的管理、更新、保密、保障等機(jī)制，無法實(shí)現(xiàn)涉煙情報(bào)信息高效、準(zhǔn)確的整合，更無法保證機(jī)制的長效運(yùn)作。
（二
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農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院，完善構(gòu)建全省病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)體系。各地根據(jù)煙區(qū)自然生態(tài)環(huán)境和病蟲害發(fā)生特點(diǎn)，優(yōu)化整合預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圃及調(diào)查點(diǎn)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)收集病蟲害發(fā)生
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孤軍作戰(zhàn)的時(shí)代宣告結(jié)束，步入了有效整合國外、國內(nèi)兩種資源，“舉全行業(yè)之力”開拓國際市場(chǎng)的嶄新階段。
2013年，國家局黨組進(jìn)一步提出，在拓展
