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生產(chǎn)工作規(guī)范有序。
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;以規(guī)范為“生命線”，把純提質(zhì)，確保煙葉收購規(guī)范有序推進，為圓滿完成任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是強化責(zé)任促力度?？h委領(lǐng)導(dǎo)相對分片包干全面指導(dǎo)
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了相關(guān)工作要求和時間節(jié)點。
二是制定制度規(guī)范，確保有序推進。制定《卷煙市場“網(wǎng)格化”管理工作實施方案》、《網(wǎng)格工作站手冊》等共5大類19項制度文件，涵蓋組織架構(gòu)、職能職責(zé)
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等級質(zhì)量水平。規(guī)范現(xiàn)場和崗位管理，強化各收購崗位管理，強化倉儲管理和廉政風(fēng)險防控，保證現(xiàn)場煙流、物流、人流作業(yè)流暢，保證收購規(guī)范有序。
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、地方黨委政府強化領(lǐng)導(dǎo)，措施有力，對下年品種種植需求布局分析透徹，后期生產(chǎn)管理有效，煙葉收購進度平穩(wěn)有序、烘烤隊伍加強、專業(yè)化烘烤工作推進扎實、收購
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水分、嚴(yán)控部位、嚴(yán)控青雜；要狠抓流程管理、狠抓專賣管理、狠抓站點管理；要抓實進度平穩(wěn)、質(zhì)量平穩(wěn)、秩序平穩(wěn)，確保收購工作協(xié)同有力、平穩(wěn)有序。
二是重落實
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。嚴(yán)格按照考核指標(biāo)，做好相關(guān)方的考評工作，確保項目相關(guān)責(zé)任主體落到實處，提高管理質(zhì)量，促進項目有序開展。四是形成合力，積極推動
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片、機關(guān)員工駐收購組等辦法，實行“關(guān)口”前移，全力抓好指導(dǎo)預(yù)檢、分級和精準(zhǔn)預(yù)約、收購服務(wù)工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)、規(guī)范、有序地開展收購煙葉工作
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，對財務(wù)管理、主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等進行深度挖掘分析和實時監(jiān)測，為日常經(jīng)營管理決策提供了有效支撐，促進全市系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)有序推進，提升精益管理能力和工作效率
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;向縣、市試驗小組報告，確保試驗信息暢通。
此次新能源烤房試驗示范工作的有序推進，標(biāo)志著促進煙農(nóng)增收、節(jié)能減排、減工降本、促進煙葉可持續(xù)發(fā)展的又一次探索正式起航。
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