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、柜臺底部、不透明柜門等隱蔽位置進行更加仔細的檢查，確保不留死角、盲區(qū)。
三是加強政策宣傳教育。在零售戶經(jīng)營場所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、集貿(mào)市場、物流快遞等重點區(qū)域采取張貼通告、發(fā)放稽查員便民
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、杭州市煙草專賣局（公司）新物流配送中心，走訪了杭州、湖州市部分零售客戶，聽取了浙江煙草工商企業(yè)的工作匯報。
段鐵力對浙江煙草工商企業(yè)各項工作
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反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門，并將有關(guān)問題提交自治區(qū)局（公司）黨組研究解決。
自治區(qū)局（公司）物流中心、專賣處、人勞處、政工處
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，寧夏區(qū)局（公司）組織48名候選人員，圍繞專賣管理、卷煙營銷、煙草物流、公文寫作、企業(yè)文化、企業(yè)管理、政策法規(guī)等7個專業(yè)方向，開展了現(xiàn)場
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管理信息系統(tǒng)總體包括公司機關(guān)本部、南寧卷煙廠、柳州卷煙廠、物流中心四個子系統(tǒng)，分為需求調(diào)研、軟件開發(fā)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備、系統(tǒng)培訓(xùn)及系統(tǒng)試運行等五階段，近期主要開展需求調(diào)研工作
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”，不踩“紅線”，促進自律規(guī)范。
三要切實抓。由內(nèi)管辦牽頭，負責(zé)從預(yù)警處理、案件查處、證件管理、訂單管理、物流監(jiān)管等方面查漏洞、找線索、抓規(guī)范，
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卷煙200條，案值1.5萬余元。
10月27日，區(qū)局根據(jù)群眾舉報，在公安機關(guān)配合下，對隆盛物流園區(qū)內(nèi)一貨運部進行檢查，現(xiàn)場查獲
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）項目26項，課題內(nèi)容涵蓋能源消耗、工藝質(zhì)量、物流配送等各個方面。按照項目管理辦法的規(guī)定，該廠以《管理創(chuàng)新（精益管理）項目立項及評分評審
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知識進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并安排新員工在物流中心分揀線以及基層煙葉收購站參加崗位實踐鍛煉。
通過培訓(xùn)使新員工比較全面地對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及業(yè)務(wù)工作流程初步有了認識和了解，
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、穩(wěn)定運行，國慶期間廈門市煙草專賣局（公司）與合作方技術(shù)人員組成運維保障工作小組，在電訪中心、物流中心派駐技術(shù)人員進行現(xiàn)場支持。期間
