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，企業(yè)的創(chuàng)新體系被賦予了兩種相互對立的建設目標。一方面，它需要具備前瞻性與高標準，以響應行業(yè)對人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的戰(zhàn)略布局；另一方面
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和凝聚力。例如，定期組織戶外拓展活動，讓青年員工在活動中相互信任、相互支持，共同完成任務；開展團隊文化活動，如團隊文藝匯演、體育比賽
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工作的建議和意見。定期匯總整理后向全體員工公開回復處理結(jié)果，促進雙向溝通，增進相互信任。例如，廣東某煙草企業(yè)通過意見箱收集到員工關(guān)于改善車間通風設備的建議
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他們達成合作，相互推薦客戶，如果結(jié)婚的時候，選用自家酒水，還可以贈送禮品。合作一開始，崔雪林發(fā)現(xiàn)贈送禮品并不是非常理想的效果。最近
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）打假打私難度持續(xù)加大當前，境外制假規(guī)?；c境內(nèi)分銷隱蔽化相互交織，構(gòu)成了卷煙打假打私工作的嚴峻挑戰(zhàn)。違法分子充分利用國際物流、網(wǎng)絡平臺等渠道，精心
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，各方面相互貫通、相互承接、相輔相成，共同匯聚成支撐高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。成長穩(wěn)健有力，轉(zhuǎn)型成果豐碩。盡管形勢可喜，但河南省局（公司
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假冒商標印制、假冒偽劣電子煙生產(chǎn)、違法運輸、互聯(lián)網(wǎng)分銷、虛擬幣交易，集“產(chǎn)供銷”于一體；層級分明、分工明確，且層級間相互阻斷，各環(huán)節(jié)均由專人
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，在電機帶動的推塊推動下實現(xiàn)分揀出倉，但在推動時條煙容易發(fā)生傾斜，導致條煙與煙倉側(cè)板之間發(fā)生相互擠壓。此時，若氣管內(nèi)氣壓過低，煙倉側(cè)
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月， 習近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學習時強調(diào)，用“全周期管 理”方式，推動各項措施在政策取向上 相互配合、在實施過程中相互促進、在 工作成效上相
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相依，相互推動，相互托舉，才能共渡難關(guān)，最終迎來更加美好的明天。
