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。要將成本管理、精益管理和對(duì)標(biāo)管理等措施緊密地結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）的各項(xiàng)制度要求，努力營(yíng)造勤儉節(jié)約、降本增效的濃厚氛圍，
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;有現(xiàn)代化的技術(shù)裝備，有高效的系統(tǒng)支撐，有知名的中式卷煙品牌，有精益的管理體系，等等，從而為中國(guó)煙草持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的體制
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、紅河卷煙廠及會(huì)澤卷煙廠抽調(diào)內(nèi)審員共同組成，分4個(gè)小組重點(diǎn)圍繞部門職責(zé)職能、管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程和文件執(zhí)行情況，結(jié)合“國(guó)家局一流質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)相關(guān)
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力度，推進(jìn)精益生產(chǎn)。圍繞2016年的建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)密集烤房和小水窖建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量。積極申報(bào)建后管護(hù)資金，加強(qiáng)基本煙田范圍內(nèi)煙水工程的管護(hù)
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堅(jiān)定信心，振奮精神，凝聚正能量，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，贏得市場(chǎng)發(fā)展。市場(chǎng)向來殘忍，決定生死的“達(dá)摩克利斯之劍”冰冷高懸，在推進(jìn)精益
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中心，高質(zhì)量完成移栽、面積核實(shí)和正式合同簽訂這三項(xiàng)重點(diǎn)工作，把“嚴(yán)控規(guī)模、守住紅線”提高煙葉質(zhì)量落到實(shí)處。
一是抓好移栽節(jié)令，切實(shí)落實(shí)精益生產(chǎn)要求
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工作。一個(gè)人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn)，一生的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。
工匠精神成就寬窄現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品
精益理念，極致嚴(yán)謹(jǐn)：秉持一貫精益求精的制
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，上下同欲，無為而治。要將文化作為管理追求的最高境界，讓管理成熟、人員合拍，不斷持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持精益改善，打造文化企業(yè)
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統(tǒng)籌兼顧，與中心工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步落實(shí)“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、降本增效、精益管理等工作
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了解了客戶經(jīng)營(yíng)、盈利水平、社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格執(zhí)行、終端信息系統(tǒng)運(yùn)行等情況；走訪了正寧縣永正精益化核心示范區(qū)和育苗大棚，現(xiàn)場(chǎng)查看了煙葉育苗長(zhǎng)勢(shì)及管理情況；深入卷煙
