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，加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。三是牢牢把握基層基礎(chǔ)建設(shè)重要地位。各單位要以提高效率為核心，以人力資源精益管理為抓手，不等不靠、積極主動(dòng)解決內(nèi)部存在的矛盾和問(wèn)題。公司職能部門要自覺(jué)
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，防治亂用藥、用錯(cuò)藥，確保煙葉生產(chǎn)安全和病蟲(chóng)害防治高效，充分保障煙農(nóng)利益。
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。緊緊圍繞煙草專賣職能，以培育“廉潔高效、為民務(wù)實(shí)”的作風(fēng)為目標(biāo)，采取環(huán)境塑廉、教育促廉等形式，以廉政文化建設(shè)助推隊(duì)伍建設(shè)水平提高。
三是抓好煙站活動(dòng)載體建設(shè)
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了嚴(yán)控規(guī)模工作得到進(jìn)一步落實(shí)，促進(jìn)整個(gè)烤煙生產(chǎn)痕跡管理更趨規(guī)范，品種純化得到高效“瘦身”，政策宣傳深入人心，提高了生產(chǎn)水平，推動(dòng)
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;進(jìn)一步加大專賣內(nèi)管力度；二是重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，進(jìn)一步提高卷煙打假水平；三是科學(xué)監(jiān)管，高效執(zhí)法，進(jìn)一步提高
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“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、高效”的原則，抓關(guān)鍵路徑、抓建用結(jié)合、抓建設(shè)質(zhì)量、抓配套工程、抓規(guī)范操作；二是深入推進(jìn)非法人實(shí)體化，發(fā)揮地市主體作用，重點(diǎn)
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，體現(xiàn)管用高效的要求，做改革創(chuàng)新的先行者。三要發(fā)揮基礎(chǔ)工作扎實(shí)的示范作用，樹(shù)立全員過(guò)緊日子的思想，確定全年降本增效目標(biāo)，突出降本增效重點(diǎn)
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各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)；與開(kāi)展QC活動(dòng)及精益課題研究結(jié)合起來(lái)；與控制各項(xiàng)成本和消耗，實(shí)現(xiàn)安全、高效和規(guī)范經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)；與推進(jìn)管理創(chuàng)新，
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去年，日煙國(guó)際贊比亞公司引入了matope烤房作為先行試驗(yàn)，在證明其更高效、更環(huán)保以后現(xiàn)在開(kāi)始推廣此科技。
煙草公司現(xiàn)在與煙農(nóng)一起參與一項(xiàng)調(diào)查研究，
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工作，強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用，規(guī)范高效推進(jìn)專業(yè)化合作社建設(shè)。當(dāng)中，成立了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；推行掛鉤考核，
