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二要規(guī)范服務(wù)??蛻魧?duì)配送服務(wù)的要求主要有兩點(diǎn):準(zhǔn)確及時(shí)、禮貌規(guī)范。比如說(shuō)當(dāng)面點(diǎn)清所送卷煙數(shù)量、現(xiàn)金,做好卷煙商品交接,督促客戶在簽字單上簽字確認(rèn)
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理念,推廣太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈,藍(lán)、黃板誘蚜等“綠色”防治法,減少農(nóng)藥施用量。改變煙農(nóng)自行購(gòu)藥、擅自噴藥的傳統(tǒng)做法,低毒高效農(nóng)藥由煙草部門統(tǒng)一代購(gòu)配送且由煙農(nóng)
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,參照縣級(jí)公司管理模式,研究地市級(jí)公司配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制,積極探索“物流資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作相對(duì)獨(dú)立、物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)”的實(shí)現(xiàn)途徑
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?!? 二是確保食品采購(gòu)安全舉措到位。目前,該廠職工食堂嚴(yán)格實(shí)行晨檢制度,每天記錄員工健康狀況,并對(duì)因病請(qǐng)假的員工實(shí)行就診追蹤。原材料配送已暫時(shí)停止采購(gòu)活禽
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州卷煙配送中心。姜成康在調(diào)研中表示,重慶煙葉生產(chǎn)工作,取得了較大突破和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益提高,各項(xiàng)管理不斷加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)也得到了不斷提升。??? 在調(diào)研后,姜成康指出,重慶煙草行業(yè)要認(rèn)真分析形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境
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充分發(fā)揮合作社貼近煙農(nóng)的優(yōu)勢(shì),將煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)及適用技術(shù)推廣任務(wù)承包給合作社,重點(diǎn)探索合作社承擔(dān)不適用煙葉處理的運(yùn)輸和銷毀;物資配送上先從育苗物資、煙苗等集中度
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零星育苗;嚴(yán)格按計(jì)劃面積實(shí)行拔苗配送移栽,對(duì)于剩余煙苗要在專賣部門的監(jiān)督下嚴(yán)格實(shí)行銷毀。
嚴(yán)格落實(shí)種植面積:按照計(jì)劃收購(gòu)量、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)數(shù)量和實(shí)際單產(chǎn)水平
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推動(dòng)一線人員素質(zhì)提升。
各市級(jí)局(公司)副經(jīng)理、營(yíng)銷中心經(jīng)理、配送中心經(jīng)理、負(fù)責(zé)網(wǎng)建的工作人員,省局(公司)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
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提供健壯煙苗。
二是扎實(shí)抓好漂浮育苗推廣應(yīng)用工作。積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和引導(dǎo)工作,做好煙苗配送服務(wù)工作,采取拔苗移栽的方式,減少和杜絕已育漂浮苗的損失和浪費(fèi)
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經(jīng)營(yíng)和物流管理工作情況進(jìn)行了分析總結(jié)。
各市、州局(公司)分管卷煙經(jīng)營(yíng)、物流工作的領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)銷中心、物流配送中心主任,品牌發(fā)展部、綜合管理部