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和信息流轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系，將“三項(xiàng)工作”所有活動(dòng)納入即時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、法規(guī)、整頓和招標(biāo)等部門(mén)的監(jiān)督管理職能，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)信息共享，逐步構(gòu)建
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不能共享，尤其是酒的供應(yīng)量、銷(xiāo)售渠道在很多企業(yè)眼里是機(jī)密信息，這也使得制假者鉆空子，打假常陷于被動(dòng)。此次國(guó)家質(zhì)檢總局與中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)商定后，
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;前20個(gè)品牌集中度將接近50%。
煙草產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合將更加深入。在未來(lái)時(shí)期內(nèi)，各大跨國(guó)煙草公司將繼續(xù)聚焦煙草主業(yè)，積極推進(jìn)卷煙品牌的延伸和共享，
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流程行不通”的規(guī)范化管理模式；二是信息系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)集成打通信息孤島，促進(jìn)了跨部門(mén)、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)順暢傳遞，加強(qiáng)各部門(mén)之間的知識(shí)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同；三是
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;結(jié)合現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)運(yùn)行狀況，開(kāi)發(fā)一些有較強(qiáng)針對(duì)性、內(nèi)容豐富，知識(shí)性、趣味性、實(shí)踐性強(qiáng)的培訓(xùn)教材。
建設(shè)培訓(xùn)教材資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。優(yōu)秀、適用的培訓(xùn)教材是
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;資源共享’的原則，我們相繼開(kāi)展了與行業(yè)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的科研院所交流與合作，并積極拓展合作領(lǐng)域、改善合作方式、提高合作成效，以實(shí)現(xiàn)在合作中學(xué)習(xí)、在合作中提高、在合作
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，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)“準(zhǔn)”字，既要靠工業(yè)企業(yè)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性深耕市場(chǎng)，又宴靠工商聯(lián)手、資源共享、信息互動(dòng)，共同培育品牌。一段時(shí)間以來(lái)，湖南中煙攜手
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、國(guó)美等零售巨頭都決定進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，國(guó)美更是宣布其網(wǎng)上商城和庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)的雙品牌布局已經(jīng)形成，采購(gòu)、物流、信息、服務(wù)等集團(tuán)化的共享效率預(yù)計(jì)至少提升150%，力爭(zhēng)
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職工道德素質(zhì)和法制素質(zhì)的養(yǎng)成，進(jìn)而達(dá)到提升綜合素質(zhì)的目的。
圍繞煙草企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，在推進(jìn)現(xiàn)代卷煙制造工廠(chǎng)的進(jìn)程中，讓廣大職工共建共享企業(yè)文化
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題也多了起來(lái)。經(jīng)過(guò)一番交流，兩人就店鋪經(jīng)營(yíng)上達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，即：合作經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益同謀、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
接下來(lái)的日子里，
