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，一家三口同患癌癥的新聞沖擊著人們神經(jīng)承受能力的底線，這應該是我國控煙嚴峻形勢的一個形象的注腳和典型的標志性警示。就在這一起悲慘的個案中，吸煙對本人健康的危害
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、教育培訓、從我做起四個步驟對員工進行循序漸進的服務意識教育，通過聲情并茂的宣講，讓員工對照個人和行為意識進行反省，查找工作服務的不足，并以典型事例
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）黨組把反腐倡廉納入全局宣傳教育總體部署，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部帶頭作用，親自抓宣傳教育，講廉政勤政。通過典型案例教育、觀看專題教育片、中心組集中學習
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、工作重點、工作要求等方面做出了部署和安排。二是通過宣傳欄、內(nèi)部局域網(wǎng)、電子文檔、《固原煙草》報等多種形式開展宣傳發(fā)動。三是借助行業(yè)內(nèi)外報刊網(wǎng)站發(fā)表信息26篇，及時報道單位典型經(jīng)驗
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;同時一些慢性呼吸道疾病，如哮喘、慢阻肺以及肺癌，都有著發(fā)病率上升的趨勢，讓人擔憂。包括人們最常見的肺炎，也開始變得“不典型”了不僅是2003年
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，以樹立典型、表彰先進、爭先創(chuàng)優(yōu)、考核激勵的管理方式為手段，以整個邊界市場轄區(qū)守法經(jīng)營狀態(tài)整體好轉(zhuǎn)為目的開展具有特色的基層專賣市場管理，從而促進整體基層基礎(chǔ)管理真正進入
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傳統(tǒng)煙草商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變”的問題。
江蘇省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)并存，具有足夠的典型性，上海網(wǎng)建模式在江蘇全省落地生根，有力證明了上海模式可復制、可延
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”作對，是一個典型的“我命由我不由天”式的人物，他所帶領(lǐng)的蘋果公司，也成為全球僅有的幾家“逆天”公司——蘋果所到在處，行業(yè)為之改變。
事實上
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“紅大”不但外觀好看，內(nèi)在化學成分協(xié)調(diào)，而且具有較典型的清香型風格。在1998年至1999年國家煙草專賣局組織的全國煙葉質(zhì)量普查鑒定中，南澗的“中桔三”被鑒定為
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先進典型，在員工中形成“趕幫學超”的良好氛圍。同時要樹立以好人好事、新人新事、真人真事為主要內(nèi)容的先進典型導向，用身邊人教育身邊人，用身邊事教育身邊人。
突出
