為您找到相關(guān)結(jié)果 16031 篇
-
學(xué)會(huì)主動(dòng)
推介自己的商品。也就是說(shuō)每當(dāng)有顧客來(lái)購(gòu)買卷煙時(shí)，我們要根據(jù)他平時(shí)的吸味習(xí)慣進(jìn)行合理推介新品牌，在推介新品牌時(shí)，要學(xué)會(huì)采取免費(fèi)品吸、案例介紹等方式
-
RFID的多層平庫(kù)卷煙成品倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)”被評(píng)為2012年中國(guó)物流與采購(gòu)信息化優(yōu)秀案例。這是對(duì)浙江中煙多年來(lái)致力于物流信息化工作的肯定。
2003年12月，煙草行業(yè)正式啟動(dòng)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
-
，加點(diǎn)培訓(xùn)力度，除聘請(qǐng)專家到該廠組織系統(tǒng)培訓(xùn)外，今年幾次先后安排紀(jì)檢干部參加江西中煙舉辦的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了招投標(biāo)實(shí)施條例、招投標(biāo)實(shí)務(wù)案例
-
的觀點(diǎn)，筆者將運(yùn)用一個(gè)品牌培育的案例說(shuō)明。 第一，點(diǎn)明“為什么”。客戶經(jīng)理的重點(diǎn)工作莫過(guò)于品牌培育，而將適銷對(duì)路的品牌推薦給零售客戶、增加零售客戶的品牌寬度是
-
的話，真的看不出端硯來(lái)。
上述案例就屬于先買后退。
那么怎么預(yù)防“調(diào)包”事件的發(fā)生呢？
一、預(yù)防當(dāng)場(chǎng)調(diào)包，零售戶應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1
-
，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，完善考核機(jī)制。抓好新員工入職培訓(xùn)，開(kāi)展典型案例宣傳討論，以身邊事教育身邊人，組織安全生產(chǎn)消防演練、防搶防盜演練
-
積極曝光典型案例，震懾違法犯罪分子。上海、天津、重慶、湖北、內(nèi)蒙古等地加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的教育和引導(dǎo)，發(fā)揮基層“一會(huì)兩站”作用，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
各級(jí)工商、煙草
-
整體架構(gòu)、運(yùn)行原理，并對(duì)電氣知識(shí)也要有相應(yīng)的了解，維修過(guò)程才能事半功倍。并將復(fù)雜設(shè)備故障作為案例或形成單點(diǎn)課的形式，以及他平時(shí)的維修心得傾囊相授，
-
，完全可以打造出類似“舌尖上的中國(guó)”風(fēng)格的“舌尖上的香煙”，用這種以平常人視角為出發(fā)點(diǎn)的、引起正面影響的網(wǎng)絡(luò)傳播案例。
此外，還有一點(diǎn)非常值得煙草品牌在
-
過(guò)程中表現(xiàn)出了令人驚嘆的領(lǐng)跑耐力，他們甚至自豪地宣稱“一直被模仿，從未被超越”。在此，我們不妨擇一案例做簡(jiǎn)要剖析，窺豹一斑地探索一下一個(gè)卓越的品牌
