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、體現(xiàn)精益思想、突出標(biāo)桿引領(lǐng)”的要求，圍繞物流、營(yíng)銷工作領(lǐng)域設(shè)置的精益關(guān)鍵指標(biāo)，評(píng)價(jià)各單位精益改善目標(biāo)的完成情況。
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“三煙”及制假窩點(diǎn)向轄區(qū)滲透。三是對(duì)賓館、酒店、茶樓、歌廳、網(wǎng)吧等場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查和錯(cuò)時(shí)檢查，嚴(yán)防暗銷非法“三煙”。四是加大對(duì)火車站、汽車站及物流托運(yùn)場(chǎng)所的暗訪和盯防力度，
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，并提出了明確的整改要求。各回用紙箱供應(yīng)單位提交了產(chǎn)生質(zhì)量問題的排查結(jié)果和今后的整改措施?！? 公司技術(shù)中心、物流中心、物資供應(yīng)部相關(guān)人員和回用紙箱供應(yīng)單位代表參加了會(huì)議。
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;嚴(yán)格落實(shí)值班值宿制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格做好處置突發(fā)事件預(yù)案和緊急信息報(bào)送工作；三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，扎實(shí)開展節(jié)日期間市場(chǎng)巡查工作，重點(diǎn)對(duì)車站、物流
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，向市局申報(bào)3-5個(gè)“金點(diǎn)子”。
舉辦精準(zhǔn)管理實(shí)踐論文征集活動(dòng)。要求各部門結(jié)合單位實(shí)際，圍繞“精準(zhǔn)營(yíng)銷、精益物流、精準(zhǔn)專賣、精益財(cái)務(wù)”深入開展調(diào)研活動(dòng)并撰寫論文
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理過程中，確保原煙物流運(yùn)輸順暢。
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和內(nèi)部同級(jí)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查，積極聯(lián)合公安、工商等部門開展集中整頓行動(dòng)，對(duì)車站、物流托運(yùn)站點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中檢查
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的卷煙市場(chǎng)秩序。
一是梳理統(tǒng)計(jì)出轄區(qū)銷量較大且屢次違規(guī)的零售戶、名煙名酒店、無證戶、物流托運(yùn)部等具體數(shù)量和名單，開展夜間錯(cuò)時(shí)檢查和中隊(duì)與中隊(duì)之間的交叉檢查，嚴(yán)厲打擊購銷市
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計(jì)劃執(zhí)行過程中，落實(shí)好各批次貨源的發(fā)貨時(shí)間和到貨時(shí)間，對(duì)各批次貨源進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并與物流部門做好溝通，確保各批次貨源按時(shí)安全入庫。
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市場(chǎng)監(jiān)管、精益財(cái)務(wù)管理、精益營(yíng)銷、精益物流”四個(gè)方面開展精益管理讀書月活動(dòng)，以提升縣局精益管理水平，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全員學(xué)習(xí)，確保通過學(xué)習(xí)使
