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,企業(yè)也才具備了存在的合理性與意義。因?yàn)槲覀儫煵菪袠I(yè)存在一定的特殊性,所以外界對我們行業(yè)的認(rèn)知多帶有幾分的偏見,也總有人拿煙草行業(yè)的專賣專營來說事,
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也不例外,其作為行業(yè)執(zhí)法特點(diǎn)較為突出的煙草專賣執(zhí)法活動的深入開展,受到煙草行業(yè)壟斷等因素的影響,具有其自身的特殊性和針對性。特別是煙草專賣執(zhí)法隊伍構(gòu)成包括正式
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特殊利益的一種獨(dú)有技能或技術(shù)。其“核心”二字,即“最關(guān)鍵的、最重要的”,所以它必須保障企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)能獲得競爭優(yōu)勢,否則就只能算是企業(yè)的相對競爭力。一個
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難度大。4、敏感時期上訪。信訪人員會選擇一些特殊時期或敏感時期上訪,達(dá)到引起領(lǐng)導(dǎo)重視的目的。如經(jīng)常選擇春節(jié)、“兩會”、“國慶”等時期上訪造勢。
二、煙草行業(yè)信訪問題產(chǎn)生的原因
引發(fā)
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使“黃鶴樓”品牌得到了消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛,成為中式卷煙淡雅香品類的代表品牌。
在原料資源上,秉承“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的煙葉培育理念,在位于北緯30度的特殊地理環(huán)境
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給我們基層部所專賣管理帶來一系列的困難和困惑。
一、邊界區(qū)域市場現(xiàn)狀
1、現(xiàn)狀及難點(diǎn)
化龍管理所轄區(qū)邊界市場的地理位置相對特殊,戰(zhàn)線長,版土面積近2000平方公里
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一條通往世界級大品牌的發(fā)展之路。也許大錘砸下去的那一刻,就注定了“海爾”今天的輝煌。煙草作為一種特殊商品,在國家專控專賣政策下,它不可能像其它商品一樣以市場為
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商業(yè)企業(yè)的迅猛發(fā)展,基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)和修養(yǎng)在很大程度上不能完全適應(yīng)紛繁復(fù)雜的工作需要,加上煙草行業(yè)的特殊性和歷史原因造成的“偽優(yōu)越感”,使得部分紀(jì)檢監(jiān)察干部
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;“關(guān)起門”做事觀念沒有得到轉(zhuǎn)變,認(rèn)為煙草行業(yè)具有特殊性和壟斷性,認(rèn)為行業(yè)管理是內(nèi)部的事,缺少和外界的溝通聯(lián)系。
(三)內(nèi)部管理監(jiān)督
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到打假破網(wǎng)工作的特殊性,以未婚男性年輕人為主,以盡可能的避免家庭等方面的糾葛;而年輕的男性專賣稽查人員也因?yàn)樯鐣啔v少、思想狀況容易出問題,因此