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，奪走煙后，上車奪路逃跑。才避免了更大的傷害。
前幾天，一家路邊小店的老夫妻卻沒(méi)有這么幸運(yùn)，因?yàn)榈赇佋诼愤?#xff0c;離村里比較遠(yuǎn)，
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;以避免目標(biāo)設(shè)定的空缺導(dǎo)致某個(gè)領(lǐng)域的工作被忽視；二是為了保證目標(biāo)的全面性、適用性，目標(biāo)的承接單位必然需要參與設(shè)計(jì)過(guò)程，由于目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)人的自我控制依賴較高
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是不是被點(diǎn)燃了、是不是真正履行了黨團(tuán)員的義務(wù)和責(zé)任等等。
三、煙草黨團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該避免的現(xiàn)象
1.游山玩水代替主題活動(dòng)。煙草黨團(tuán)員都是有覺(jué)悟的同志，組織活動(dòng)的黨團(tuán)負(fù)責(zé)人也是有素質(zhì)的管理者
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事，例如操心明天的生意，那么可以喝下1瓶安神補(bǔ)腦液以確保能迅速進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。利用每個(gè)夜晚較閑暇的時(shí)候做好商品陳列，這種避免白天忙的頭暈?zāi)X脹，既要算帳
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;而自己只去親自處理那些事關(guān)全局的、重要的、關(guān)鍵的和意外的問(wèn)題。如此才能責(zé)任明確，科學(xué)、高效地把工作做好。煙草企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要避免諸葛亮不善授權(quán)，“出師未捷身先死
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去年就開(kāi)始準(zhǔn)備，在設(shè)備、場(chǎng)地、系統(tǒng)、人工等方面進(jìn)行大量投入，以避免在信息系統(tǒng)和轉(zhuǎn)運(yùn)力量方面出現(xiàn)“爆倉(cāng)”。比如，申通快遞完成了轉(zhuǎn)運(yùn)中心的新建、改建、搬遷
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，紛紛壓價(jià)出售，更有甚者進(jìn)價(jià)，或是低于進(jìn)價(jià)傾銷，不僅擾亂了正常的市場(chǎng)秩序，也蒙受了本可避免的損失。
隨著市場(chǎng)上的庫(kù)存量不斷減少
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;特別是店鋪中顧客眾多時(shí)年輕女性更為難堪，我們必須做好為顧客解憂的工作。顧客的難堪就是我們丟失生意的開(kāi)始，為了避免因此而丟失生意，我專門準(zhǔn)備一種黑色購(gòu)物袋
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，避免當(dāng)?shù)鼐用衽芸章?#xff0c;既浪費(fèi)他們的時(shí)間又無(wú)法滿足他們的實(shí)際需求，試想這樣顧客會(huì)怎么想？他們心里是啥滋味？對(duì)這一點(diǎn)筆者深有感觸，
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程度不夠，相關(guān)部門之間缺乏必要的溝通、協(xié)調(diào)和配合，在基礎(chǔ)管理工作運(yùn)行過(guò)程中不可避免存在工作職責(zé)不清晰、看似多部門多人在管其實(shí)相互踢皮球、互相推諉扯皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致
