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及時到位并轉(zhuǎn)賬支付煙農(nóng)貨款，對各站資金使用情況、補貼發(fā)放、賒借物資款回收等情況進行監(jiān)督檢查。
第四駕是接收調(diào)撥組。與對口工業(yè)企業(yè)共同制作工商交接調(diào)撥樣品，并協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)
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的關(guān)心和溫暖，為今年昆明煙葉工商交接工作的圓滿完成打下扎實基礎(chǔ)。
物流中心負責人表示，在下一步的工作中，物流中心將繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難的優(yōu)良作風，
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，找準卷煙品牌與宣威煙葉品質(zhì)契合點，對“高端煙葉原料”挑選質(zhì)量要求、“高端煙葉原料”綜合應(yīng)用技術(shù)、工商交接標準、挑選措施辦法等進行了詳細講解，提高與會人員生產(chǎn)和收購挑選
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全體人員嚴格按照準軍事化管理的要求，嚴格隊伍紀律，做到確保手機24小時開機，及時接聽電話、回復(fù)微信；做到準時集合、有序進行交接班，
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規(guī)范為標準，督促員工自覺遵守資金管理制度，對卷煙銷售過程中的每一筆財務(wù)收支進行認真核對，嚴格執(zhí)行交接班賬目對接制度，做到日清日結(jié)，
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了煙葉工商交接工作的數(shù)量和質(zhì)量，為工商雙方的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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服務(wù)、提高效率。同時，對配送各個環(huán)節(jié)可能面臨的風險點進行全面梳理，逐一制定防范措施，采取無接觸交接的方式完成送貨，將感染風險降到最低。
四是
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客戶宣傳“約時定點、無接觸送貨”方式，確保客戶知曉、清楚疫情防控期間卷煙交接流程。
統(tǒng)籌規(guī)劃，做好物資保障。按照“集中資源、保障一線”的原則，統(tǒng)一管理調(diào)度
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，“我們必須主動謀劃，把各項要求措施落細落實落地。”
2月4日，物流中心結(jié)合疫情防控工作向零售客戶宣傳倡導(dǎo)“因為愛你，離你一米”的“一米交接”工作法
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配送”模式，即配送員提前通過電話、微信等方式聯(lián)系零售客戶，約定好時間地點后，雙方在保持安全距離下完成卷煙交接，使河池市局（公司
