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5-8cm，莖粗1.5cm以上的壯苗，移栽時根系要接觸井窖底部，不能讓煙苗懸空……” 現(xiàn)場會上，技術(shù)人員從煙苗管理、壯苗選擇及運輸保管、井窖制作
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。巡查組對刀頭精密零件裝配、現(xiàn)場產(chǎn)品標示、整機調(diào)試驗收情況、出廠備件包裝質(zhì)量及標示、自制零件、外購件、外協(xié)件、輔料的使用保管和標示情況等系列問題進行了現(xiàn)場調(diào)研，認真聽取了裝配車間領(lǐng)導、技術(shù)員
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，確保田間課堂發(fā)揮實際效果?！氨敬巍镩g課堂’是煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)第一課，后期陸續(xù)還會召開大田管理、煙葉烘烤、分級保管等課程，中途遇到實際需求，還會臨時增加
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，給柜臺安裝防盜鎖并注意保管好鑰匙。4、參加相關(guān)培訓活動。卷煙調(diào)包套路較多，建議經(jīng)常參加相關(guān)部門組織的培訓活動，不斷增強防調(diào)包以及真假煙鑒別意識。
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中存在的問題，采取線上和現(xiàn)場培訓方式進行理論講解和實操培訓，確保管理人員及育苗操作人員能正確掌握消毒、裝盤播種等技術(shù)要點；嚴格執(zhí)行育苗技術(shù)規(guī)范和育苗點現(xiàn)場
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。針對元春期間的貨源投放、守法經(jīng)營、倉儲保管、防盜防騙、出行安全、疫情防控等事項，通過“線上+線下”的方式，對零售戶做好相關(guān)的提醒服務。二是“細心”指導
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卷煙廠立足當前，明確資產(chǎn)需求申報、采購執(zhí)行、保管使用和處置實施要求，建立健全企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制機制，加強資產(chǎn)全周期管理；分類實施，
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卷煙保管、落實監(jiān)控值班；四是加強車輛交通安全，嚴格執(zhí)行節(jié)日封存、上報制度；五是加強節(jié)前安全檢查，排查風險、整改隱患；六是加強節(jié)日期間
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分離管理模式，建立臺賬，分類管理。對樣品煙的審批、領(lǐng)用、保管、發(fā)放等實行專人專職，做到用煙不管煙、管煙不管物、管物不管發(fā)。三是嚴密內(nèi)部監(jiān)管。審計部門定期組織
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，及時做好防漏防潮隱患排查和預防措施，嚴格入庫檢查及在庫保管制度措施落實，通過精細準備工作，實現(xiàn)收購煙葉按時入庫、安全出庫。在煙葉調(diào)運期間
