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，產(chǎn)品就必須“值得回憶，樂于談論”。
這種“值得回憶，樂于談論”其實就是對一個品牌的信任許可。信任是一種累積品，它是靠一點一滴逐漸沉淀下來
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的信任危機。通過對景區(qū)客戶的走訪了解，只有極少數(shù)的游客選擇在土特產(chǎn)店購買卷煙，其他的消費者都會選擇在煙草專賣店或是超市進行購買。
（二）零售戶
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領(lǐng)導干部全員競聘制，真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機制，讓優(yōu)秀的人才和業(yè)務能力強、群眾信任的同志走上領(lǐng)導崗位。
（三）考慮職工隊伍
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也經(jīng)營一些熱門進口商品，也不是不可能的。
山東昌邑零售戶祝有愛
國人漂洋過海去國外買“馬桶蓋”，折射出的是國人對國內(nèi)的商品不信任，就像因“三聚氰胺”事件后
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;使其在授權(quán)的范圍內(nèi)積極合作，信任敬重，兼容互動，團結(jié)奮斗，取長補短，最大范圍地發(fā)揮二者的共同力量。特別是要最大限度地發(fā)揮人的長處
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彼此之間思維的碰撞、感情的升華，避免一切不必要的誤會，釋放心理上的不滿情緒，員工心理上就能得到滿足，就能體會到被尊重、被信任的感覺，
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;品牌營銷又有哪些新的問題值得注意呢？這些問題對煙草行業(yè)的品牌營銷又有何借鑒作用？
增加品牌可信度與品牌信任
互聯(lián)網(wǎng)社交媒體的存在和發(fā)展推動了企業(yè)信息透明化
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，市場凈化程度越來越高，但是零售戶和消費者對我們的專賣執(zhí)法隊伍始存戒心，缺乏社會足夠的信任和支持。煙草專賣管理現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下“五重五輕
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;下面讓我們一起來分享他對2015年四個特別工作片段的回顧，或許對全體煙草人特別是客戶經(jīng)理如何開展2016年卷煙營銷工作有一定的啟發(fā)意義。
一、年初分工，寄托領(lǐng)導信任
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，下面請聽聽他們的發(fā)言。
海倫市共和超市 孟小波
平時我們經(jīng)常會和送貨商打交道，在交流中，送貨商會通過一定的利益或者一些具體的事件取得零售戶的信任，
