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;使其在授權(quán)的范圍內(nèi)積極合作，信任敬重，兼容互動，團結(jié)奮斗，取長補短，最大范圍地發(fā)揮二者的共同力量。特別是要最大限度地發(fā)揮人的長處
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彼此之間思維的碰撞、感情的升華，避免一切不必要的誤會，釋放心理上的不滿情緒，員工心理上就能得到滿足，就能體會到被尊重、被信任的感覺，
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;品牌營銷又有哪些新的問題值得注意呢？這些問題對煙草行業(yè)的品牌營銷又有何借鑒作用？
增加品牌可信度與品牌信任
互聯(lián)網(wǎng)社交媒體的存在和發(fā)展推動了企業(yè)信息透明化
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，市場凈化程度越來越高，但是零售戶和消費者對我們的專賣執(zhí)法隊伍始存戒心，缺乏社會足夠的信任和支持。煙草專賣管理現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下“五重五輕
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;下面讓我們一起來分享他對2015年四個特別工作片段的回顧，或許對全體煙草人特別是客戶經(jīng)理如何開展2016年卷煙營銷工作有一定的啟發(fā)意義。
一、年初分工，寄托領(lǐng)導(dǎo)信任
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，下面請聽聽他們的發(fā)言。
海倫市共和超市 孟小波
平時我們經(jīng)常會和送貨商打交道，在交流中，送貨商會通過一定的利益或者一些具體的事件取得零售戶的信任，
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;導(dǎo)致整個社會信用環(huán)境逐漸惡劣，人際間出現(xiàn)了互不信任的誠信危機，有時會給我們的經(jīng)濟生活帶來諸多尷尬。
我的一個同事和我處的如“鐵哥們”，10多前其做生意的弟弟
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信任并毫不猶豫地購買其產(chǎn)品，主要還得益于其品牌的魅力。最新的全球品牌榜統(tǒng)計，微軟的品牌價值超過500億美元。
構(gòu)成品牌核心價值的八項要素是：
一是個性
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企業(yè)生存的根本，要想贏得客戶的支持理解與信任，就要提高我們的團隊精神，始終堅持兩個至上的行業(yè)共同價值觀，堅持企業(yè)利益大于個人利益、社會利益大于企業(yè)
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特殊性，常被置于公眾審視的聚光燈下。而信任的重建，始于透明。在數(shù)字化的煙站里，煙農(nóng)可以通過自助服務(wù)終端查詢所有技術(shù)和扶持政策；管理后臺的行為管控
