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圍繞制定科學的預算編制依據(jù)和標準、規(guī)范預算編報流程、加強預算分析執(zhí)行控制等切實提高預算編制水平；要采取加大培訓力度、加強制度建設(shè)、加強預算評審、嚴格監(jiān)督考核、實施預算信息化管理等措施
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來看：在原有標準信息化管理的基礎(chǔ)上規(guī)范了管理流程；在總結(jié)原有SOP運用成效的基礎(chǔ)上深化為SOPS標準作業(yè)程序體系，不僅規(guī)范了操作程序，還理順了過程
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，實現(xiàn)平庫信息化管理功能，在高效優(yōu)質(zhì)完成成品卷煙各項業(yè)務(wù)要求的基礎(chǔ)上，對成品卷煙進行精細化管理。
2010年5月，在南京召開的全國煙草行業(yè)
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，煙草行業(yè)也已經(jīng)全部實現(xiàn)了信息化管理，為了早點進入角色，我通過自己的努力，在領(lǐng)導們的關(guān)心下和同事們的幫助下逐步地從不懂到懂，從懂到通
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加大生產(chǎn)要素投入，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理，達到保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展目的的煙葉生產(chǎn)
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，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強工作痕跡化管理。注重各類信息的收集、整理，實現(xiàn)信息化管理，繼而提高理事會的決策水平和管理能力。三是要根據(jù)煙葉業(yè)務(wù)分工需要
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，以及車間設(shè)備信息化系統(tǒng)的各子系統(tǒng)間缺少“融會貫通”等諸多問題，成為發(fā)展設(shè)備信息化管理的一大瓶頸。因此如何合理構(gòu)建設(shè)備故障信息資源數(shù)據(jù)庫及不斷提升系統(tǒng)運作水平和積累可靠的數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)
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溫度等參數(shù)，完善倉庫管理制度。加強對倉儲人員的考核辦法、落實責任制、提高工作效率，降低勞動成本?！ ? 2.4.建立倉儲信息化管理系統(tǒng)
廣西百色煙葉倉儲企業(yè)應(yīng)該全面建設(shè)
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戶培訓 企業(yè)文化”等方面的內(nèi)容。
（二）優(yōu)化物流。當前應(yīng)該以控制物流成本、提高經(jīng)濟效益為目標，以信息化管理為手段，推動成本精細化管理
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和思考的問題。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)內(nèi)容概況來說為“一基四化”?！耙换奔礋焻^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；“四化”即規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。2010年，利川市被
