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打滑問題，避免了煙支緊頭偏差。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)驗(yàn)證，效果明顯。
大膽革新
2011年年初，卷包車間卷煙機(jī)吸絲網(wǎng)堵塞問題頻繁發(fā)生，日漸
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法制觀念意識(shí)淡薄
與城市相比，農(nóng)村的法制觀念和法律意識(shí)較淡薄。一些人對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、亂渠道進(jìn)貨等卷煙違法行為不知或理解有偏差。在農(nóng)村，社會(huì)監(jiān)督意識(shí)比較淡薄，一些卷煙
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顯擁擠、雜亂，而是層次分明，貨源擺放有序，在里面購物感覺非常輕松和舒適。同時(shí)內(nèi)飾整潔、干凈，讓人產(chǎn)生空間的視覺偏差。當(dāng)然了，這一切
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，難以塑造整體效果。
難點(diǎn)五：重視度不足，經(jīng)營(yíng)意識(shí)偏差。煙酒店客戶專注于卷煙經(jīng)營(yíng)，而食雜店客戶往往將大量精力放在其他商品的進(jìn)貨、配送、理貨上
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，為何鮮見有人出面勸阻抽煙者？這名工作人員稱，由于每天就診人數(shù)眾多，督導(dǎo)小組成員很難全面監(jiān)管?！昂芏嗳藢?duì)無煙醫(yī)院的理解有偏差，這只限于室內(nèi)
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。許多企業(yè)在制定出臺(tái)每一個(gè)制度后，便一勞永逸，而不去關(guān)注過程執(zhí)行中的偏差，這是推進(jìn)工作的首忌。搞形式化、工作虎頭蛇尾的一貫行為，是當(dāng)今許多企業(yè)
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服務(wù)承諾。
一、信息動(dòng)態(tài)更新
對(duì)原有零售戶信息進(jìn)行了全面的梳理工作，與專賣積極互動(dòng)，提前建立零售戶信息共享機(jī)制；對(duì)前期信息不全、信息變動(dòng)、信息偏差
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了解，這在一定程度上也會(huì)使他們陷入各種心理學(xué)上的誤區(qū)和效應(yīng)（如暈輪效應(yīng)、從眾效應(yīng)等）的錯(cuò)誤引導(dǎo)，從而導(dǎo)致考核結(jié)果與實(shí)際工作績(jī)效存在較大的偏差。
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;監(jiān)督到位必不可少。缺乏監(jiān)督的管理，從實(shí)質(zhì)上講是沒有什么實(shí)際意義的，也許根本就實(shí)施不下去或者與管理的目的產(chǎn)生偏差、相去甚遠(yuǎn)。監(jiān)督的作用在于以一種約束的手段，促使
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雖有一定知名度且具備較強(qiáng)實(shí)力，但利潤(rùn)和口味也是立足于市場(chǎng)極其重要的一個(gè)方面，黃鶴樓品牌知名度不可質(zhì)疑，但對(duì)于本地大眾喜好于偏淡的口味來說略有偏差，
