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和效率的必要保障。行業(yè)商業(yè)企業(yè)要以支撐“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)、提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平為目標(biāo),以建立健全符合行業(yè)工作實(shí)際且運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制以及覆蓋主要業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
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)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的管控模式進(jìn)一步健全,完善了縣局(分公司)平臺(tái)上移、觸角下移的安全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制,安全管控的權(quán)限、重點(diǎn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)更加
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;把各項(xiàng)工作措施真正落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三是健全各項(xiàng)機(jī)制,形成濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍。不斷健全制度管理,把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,
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工作。
一是健全和完善專賣內(nèi)管參與卷煙經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)規(guī)則制定及監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行的工作機(jī)制。重點(diǎn)就貨源組織、營(yíng)銷策略、品牌進(jìn)退、宣傳促銷、打掃碼、分揀、送貨到戶等環(huán)節(jié)制定管理制度,明確專賣內(nèi)管工作同級(jí)
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管理,提升服從大局、服務(wù)一線的管理水平,推動(dòng)無(wú)縫對(duì)接贛州煙廠。
一是抓組織建設(shè)。該廠完善了工會(huì)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)健全,建立工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制
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體系,加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理,推進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,健全質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程和結(jié)果管理,為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的甘肅煙草做出積極貢獻(xiàn)。
就2013年主要
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、觀摩學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、煙農(nóng)交流、算賬對(duì)比、散發(fā)資料等多種形式,開展以膜下移栽、大田管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、成熟采收、三段五步式烘烤、分級(jí)扎把為內(nèi)容的六次大規(guī)模培訓(xùn)。二是健全機(jī)制,成立
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,努力打破制約合作社發(fā)展的瓶頸。在歷年的基礎(chǔ)上,開展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社示范性建設(shè),建成管理民主、制度健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)高效的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社,
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,提高依法履責(zé)能力;深入學(xué)習(xí)反腐倡廉方面的政策規(guī)定,依法履行各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格要求自己,切實(shí)作出表率。
三是完善制度管理。進(jìn)一步健全
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,提高依法履責(zé)能力;深入學(xué)習(xí)反腐倡廉方面的政策規(guī)定,依法履行各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格要求自己,切實(shí)作出表率。
三是完善制度管理。進(jìn)一步健全