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，維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法利益，四川樂(lè)山馬邊縣局聯(lián)合井研、犍為、五通、沐川區(qū)縣組織開(kāi)展中秋節(jié)后、國(guó)慶節(jié)前聯(lián)合大檢查。
針對(duì)節(jié)前、節(jié)后特點(diǎn)，馬邊縣局和兄弟單位事前多方
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系統(tǒng)及半自動(dòng)瀑布式分揀設(shè)備等一并投入使用，由于使用周轉(zhuǎn)箱送貨在全省尚屬首例，無(wú)兄弟單位可提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，配送中心在長(zhǎng)期醞釀、精心準(zhǔn)備后，決定選擇六安
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他兄弟單位學(xué)習(xí)交流，樹(shù)立不等不靠、積極主動(dòng)的工作精神，感受推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處，查找自身在終端建設(shè)思路、理念和工作落實(shí)方面的不足與差距
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對(duì)象，基層單位，行業(yè)兄弟單位，地方、省直對(duì)口部門(mén)六種聽(tīng)取意見(jiàn)對(duì)象，多層次、多角度，立體交叉式的整體安排部署，保證
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，形成工商、煙草緊密合作的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷擴(kuò)大合作范疇，使工商、煙草成為行政執(zhí)法“兄弟單位”；二是切實(shí)加強(qiáng)煙草市場(chǎng)綜合治理，嚴(yán)厲打擊
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、有的放矢”，力求實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售拉動(dòng)與結(jié)構(gòu)提升。
一是尋找差距。對(duì)照全市兄弟單位銷(xiāo)售工作開(kāi)展情況，分析當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售工作存在的差距和不足，明確自身所處的位置
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）重申煙葉收購(gòu)工作十條紀(jì)律要求，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，規(guī)范煙葉收購(gòu)工作，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)的合法權(quán)益。
二是切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)伍培訓(xùn)力度，通過(guò)到兄弟
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高原煙海管理區(qū)此次觀摩，對(duì)七星關(guān)區(qū)散葉烘烤工作同樣是一種鞭策，又是一種鼓勵(lì)。此種形式增加了兄弟單位之間相互交流、相互學(xué)習(xí)，共同努力、共同提升的良好效果
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。說(shuō)的也就是不管是企業(yè)還是個(gè)人要善于向不同層次、不同行業(yè)的管理者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人家優(yōu)秀的管理理念、管理思維、管理途徑。在筆者所貢職的企業(yè)，還有許多
兄弟單位，他們?cè)?/div>
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，做好與市局科技管理辦公室及兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新工作有進(jìn)步、有突破。
強(qiáng)化體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)審工作。下半年要緊密?chē)@《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)
