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;煙農(nóng)戶均種煙收入3.07萬元，增幅22.17%；烤煙套種秋豌豆實現(xiàn)收入1.56億元，比種植其他小春作物增收1.1億元；煙農(nóng)專業(yè)合作社多元經(jīng)營實現(xiàn)
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管理，綜合計劃管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，綜合體系管理，企業(yè)管理創(chuàng)新，項目運(yùn)行管理和招投標(biāo)管理等其他工作方面作文章，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)
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”等比照的標(biāo)桿。換言之，行業(yè)部分下屬單位在推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)工作中，是以行業(yè)樹立的標(biāo)桿、典型即其他兄弟單位的服務(wù)品牌建設(shè)實踐為參照物進(jìn)行服務(wù)品牌建設(shè)的。這種參照
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，美國卷煙出口商和其他在德國、波蘭、羅馬尼亞及土耳其生產(chǎn)卷煙的跨國煙草公司意識到他們在中東進(jìn)口市場的份額已經(jīng)縮小甚至消失。當(dāng)然，這并不表明卷煙生產(chǎn)商放棄了這一地區(qū)的煙草業(yè)務(wù)。
跨國
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部門獨(dú)立開展，又有與其他多部門聯(lián)合協(xié)作進(jìn)行，還有針對重點區(qū)域的專項整理活動。其根本目的就是為了抓住有利時機(jī)，對整個卷煙零售市場進(jìn)行全面的、深入的規(guī)范與管理
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煙草在線專稿 “附加銷售”，是銷售中一個提升銷售的最重要技巧。在銷售時，有目的，有針對性的向購買其他商品的顧客，從而提高商品銷量
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;以超市、煙酒店居多；中中小戶主要分布在公路沿線及農(nóng)村市場，以便利店、食雜店、服務(wù)娛樂類、其他類為主。
當(dāng)前，隨著卷煙營銷市場化取向改革步伐的加快
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煙草在線專稿 眾所周知，在我們的零售經(jīng)營中香煙是一個非常重要的商品，這種商品如果能夠經(jīng)營得好，那么就可以給我們帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收入。這是其他商品所無
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的商品，它的銷售方法與其他的商品有不同之處，那么我們在零售中究竟該如何才能夠巧妙地賣出這些香煙呢？如何才能夠吸引顧客的目光，進(jìn)而促進(jìn)香煙的銷售呢
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影響到零售戶的銷售量。采取怎樣的積極措施，才能穩(wěn)定顧客源，擴(kuò)大店鋪里其他商品的銷售額？最近，筆者走訪了幾位零售戶朋友，請聽聽他們的看法
