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最近，單位有位同事上調(diào)到市局工作，他工作不突出、不出色，沒有什么特長，也沒有什么特別需要調(diào)動的理由，后來聽說他上面
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，有些企業(yè)雖然想?yún)⑴c標(biāo)準(zhǔn)制訂與修訂，但由于自身干得不夠出色，缺乏制訂修訂標(biāo)準(zhǔn)的底氣和資本。
在國際貿(mào)易中，標(biāo)準(zhǔn)之爭屢見不鮮。標(biāo)準(zhǔn)之爭的實質(zhì)就是市場
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，活到不累，就是一直得站著，這些員工都屬于酒店的前臺部管理。而在國外，在一些有檔次的酒店，酒店會專門安排店內(nèi)最有紳士風(fēng)度、長相和身材最為出色
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！（我想，賢妻良母做這樣的事定是很樂意的，而且也完成的很出色），走在大街上，形形色色的女人擦肩而過
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工作積極性，出色完成組織目標(biāo)。
績效考核是推進整體工作和激勵員工成長的工具。以考核為手段，可以全面促進各項工作的開展。同時把考核的結(jié)果反饋給員工，讓員工發(fā)現(xiàn)
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;在任何工作面前，他總是一馬當(dāng)先，做好模范帶頭作用；他，是一名出色的合作組長，只要是太平莊煙站的事，他總是把它當(dāng)作
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，切實出色地完成了公司下達的2010年各項任務(wù)指標(biāo)。
實施精細(xì)拆解，提升產(chǎn)品質(zhì)量
隨著市場競爭的日益激烈,一系列圍繞管理理念、經(jīng)營方式、營銷手段、品牌建設(shè)以及生產(chǎn)模式
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，踏實做事，誠實做人，戒驕戒躁。
文中還說到：“在單位，最吃香的有三點：第一做事出色；第二會搞團結(jié)
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等形式，聽取一些營銷工作出色的客戶經(jīng)理暢談做法，交流經(jīng)驗，現(xiàn)將他們的發(fā)言整理成文，盼借助《煙草在線》平臺和廣大客戶經(jīng)理交流分享。
觀點一、尋找
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，為煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供可靠保障。
“今年煙葉生產(chǎn)的顯著成效，主要體現(xiàn)為‘一個出色完成、三個穩(wěn)步提升’，即出色完成了年度煙葉生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)展現(xiàn)代煙草
