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舉辦的緣由。
形式既定，內(nèi)容為王。如何將辯論賽這個(gè)“舊瓶”裝上“新酒”，辯題尤為關(guān)鍵。
經(jīng)過全省征集、反復(fù)修改，一批關(guān)系改革轉(zhuǎn)型的前瞻性辯題應(yīng)運(yùn)而生
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的開展，工作中缺乏前瞻性和預(yù)見性。
針對當(dāng)前存在的不足，內(nèi)部監(jiān)管人員要做到“三多”。一是多學(xué)習(xí)，盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
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的關(guān)系，既要抓好政治理論學(xué)習(xí)，又要抓好業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高干事能力，增強(qiáng)干成事的本領(lǐng)；二是處理好崗位知識(shí)學(xué)習(xí)和前瞻性知識(shí)學(xué)習(xí)的關(guān)系
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;隨著消費(fèi)者生活質(zhì)量不斷提高，新的消費(fèi)需求會(huì)不斷出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該深入的了解市場行情，前瞻性地發(fā)現(xiàn)或洞察消費(fèi)者的潛在需求與未來的需求，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的制高點(diǎn)
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動(dòng)識(shí)別終端客戶、自動(dòng)調(diào)控規(guī)格限量、自動(dòng)劃卡跨行結(jié)算、自動(dòng)確認(rèn)配貨物流的現(xiàn)代營銷體系，應(yīng)引起行業(yè)企業(yè)深思。
頂層設(shè)計(jì)。針對前瞻布局、技術(shù)引領(lǐng)的需求，整合研究力量，
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前瞻性。俺們以前賣煙就是為了賺點(diǎn)小錢，自從搞現(xiàn)代終端后，我的目標(biāo)更高了?！庇嗬习逭J(rèn)為現(xiàn)代終端不僅僅帶來了盈利，更重要的是引導(dǎo)消費(fèi)：“作為一個(gè)現(xiàn)代終端
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和前瞻性，緊跟科技發(fā)展，緊扣關(guān)鍵技術(shù)突破，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，著力推進(jìn)大科研平臺(tái)建設(shè)，全面構(gòu)建科技集成創(chuàng)新
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的“人選”。正是這樣有著一種敏銳性、前瞻性、實(shí)操性的總體策劃，才有了時(shí)下的諸多成果——設(shè)備保養(yǎng)精心化、修理精準(zhǔn)化、點(diǎn)檢精確化，全面推動(dòng)設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)的大力提升。
無數(shù)次
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設(shè)備運(yùn)維服務(wù)需求，煙機(jī)企業(yè)應(yīng)有前瞻性的考慮，形成設(shè)備安裝調(diào)試、零配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)等綜合“服務(wù)包”，努力從擴(kuò)展服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值空間。
從制造銷售產(chǎn)品向提供
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要將工作做到“細(xì)”處，不要怕臟怕累，工作因細(xì)致而卓越；四要將工作做到“長”處，工作既要有持久性，又要有前瞻性。
5、決策支持
