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工作中由于種種原因，目前專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)在實(shí)施許可證管理時(shí)存在一些不容忽視的問(wèn)題，同時(shí)，對(duì)許可證的后續(xù)監(jiān)管也顯得較為被動(dòng)，零售戶(hù)不規(guī)范使用許可證的行為給專(zhuān)賣(mài)
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銷(xiāo)售卷煙的積極性不高，小組成員共管市場(chǎng)的參與度、意愿不足。近年來(lái)，由于國(guó)家政策性原因，卷煙投放量偏緊，如何保障零售戶(hù)在有限的卷煙資源內(nèi)
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不知不覺(jué)，一年已過(guò)半。7月就像一條分割線(xiàn)，把完整的一年分成了一半，一半。2021年上半年我們零售戶(hù)依然因?yàn)橐咔?em class="term">原因生意不大好，可以說(shuō)是水深火熱
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每次都能凝聚成一道堅(jiān)不可摧的力量，用不達(dá)目標(biāo)不罷休、不獲全勝不言退、不到樓蘭終不還的決心和勇氣去拼搏去奮斗，究其原因，是有一個(gè)人，他像燈塔一樣照亮
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凡此種種，說(shuō)明了一個(gè)現(xiàn)象：“有苗不愁長(zhǎng)”不是絕對(duì)的，如果栽培不當(dāng)，管護(hù)不好，也會(huì)出現(xiàn)“有苗也愁長(zhǎng)”的問(wèn)題。究其原因，
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運(yùn)行。近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)外暴露出來(lái)的各種安全事故觸目驚心，給個(gè)人、企業(yè)乃至國(guó)家造成了巨大的損失。本文通過(guò)解構(gòu)真實(shí)案例，聚焦事故原因，提出對(duì)策建議
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，然后對(duì)此現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進(jìn)行闡述，最后對(duì)加強(qiáng)基層法制部門(mén)建設(shè)的途徑提出建議，以期望對(duì)基層法制部門(mén)真正能夠發(fā)揮其職能做出貢獻(xiàn)。
一、煙草行業(yè)基層法制辦公室建設(shè)的現(xiàn)狀
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，不論處于繁華商圈，還是小街背巷，總會(huì)有高檔煙的消費(fèi)群體。要說(shuō)高檔煙在小店鋪的生意不好做，那就要從我們自身去找原因，看看自己能否有吸引
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;進(jìn)度在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)中排第二位。是什么原因讓洋市煙草工作有了如此大的改觀？下面請(qǐng)隨筆者一起走進(jìn)洋市煙草工作站來(lái)一探究竟。
“勇于亮劍”的火車(chē)頭
“只有自己強(qiáng)大起來(lái)，才
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不穩(wěn)定和總量不確定的重要原因，也無(wú)法真正滿(mǎn)足卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)原料質(zhì)量的均質(zhì)性和總量的批量化要求。因此，筆者認(rèn)為，強(qiáng)化煙葉質(zhì)量控制管理手段和措施，
