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;合同管理、漂浮育苗、雜劣品種控制、膜下小苗移栽、科學(xué)烘烤、合作社建設(shè)、專業(yè)化分級(jí)等工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在抓好煙葉調(diào)運(yùn)、工商交接等工作的同時(shí)，當(dāng)前要認(rèn)真抓好烤煙大田規(guī)劃
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點(diǎn)法規(guī)工作內(nèi)容落實(shí)到位，尤其是合同管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的工作思路，具有實(shí)踐性、可行性和創(chuàng)新性。同時(shí)，調(diào)研組對(duì)目前市局（公司）法規(guī)工作
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形式及控制措施等，進(jìn)行了系統(tǒng)講解闡述。
據(jù)了解，此次培訓(xùn)特別以企業(yè)合同管理、招投標(biāo)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制為重點(diǎn)，作了大量案例分析介紹，
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等，進(jìn)行了系統(tǒng)講解闡述。
據(jù)了解，此次培訓(xùn)特別以企業(yè)合同管理、招投標(biāo)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制為重點(diǎn)，作了大量案例分析介紹，理論聯(lián)系實(shí)際，
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，牢牢抓住合同管理這條主線；突出兩個(gè)重點(diǎn)，突出等級(jí)質(zhì)量和規(guī)范流程兩個(gè)重點(diǎn)；抓好三個(gè)不放松，抓好入戶指導(dǎo)預(yù)約不放松、抓好專業(yè)化分級(jí)不放
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，營造煙葉收購政府重視、企業(yè)負(fù)責(zé)、部門配合的良好氛圍。二是強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格按計(jì)劃、合同組織收購，嚴(yán)禁無合同、超合同收購，維護(hù)計(jì)劃與合同
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對(duì)合同管理、收購程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、崗位職責(zé)、職業(yè)道德規(guī)范、收購過程管控、全員監(jiān)督、專賣管理等做了嚴(yán)格規(guī)定。
為了確保收購紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行到位，保康縣煙葉分公司成立了煙葉收購黨風(fēng)廉政建設(shè)
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七個(gè)合作社理事長、21個(gè)專業(yè)化分級(jí)隊(duì)長參加會(huì)議。
會(huì)上，各檢查組負(fù)責(zé)人針對(duì)開點(diǎn)收購以來專業(yè)化分級(jí)、收購流程、等級(jí)質(zhì)量、精準(zhǔn)約時(shí)、合同管理、中后期管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行了
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。從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和實(shí)施、監(jiān)督和檢查五方面明確了法律風(fēng)險(xiǎn)防控流程及內(nèi)容。從重大事項(xiàng)決策、管理規(guī)范、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、采購管理和煙草控制五方面強(qiáng)調(diào)了法律風(fēng)險(xiǎn)防控的工作重點(diǎn)。同時(shí)
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;領(lǐng)導(dǎo)、煙站工作人員、煙農(nóng)等多方面對(duì)煙葉收購工作的意見和建議。
調(diào)研結(jié)束后，周踴要求：一是注重?zé)熑~收購合同的管理。合同關(guān)乎廣大煙農(nóng)的利益，是秩序維護(hù)的根本
