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，及時提出合理化建議，幫他們提高營銷水平。
五是義務(wù)清潔員。志愿者主動為殘疾人零售戶提供擦洗店面、整理貨架、打掃衛(wèi)生、陳列商品、兌換零錢、銀行存款等無償服務(wù)
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庫存和指導(dǎo)按時訂貨相結(jié)合。根據(jù)零售客戶自身實際，把握銷售節(jié)奏，增強(qiáng)卷煙保管遺失，同時保持庫存合理化，采取電話提醒、網(wǎng)上通知等形式提醒及時訂貨
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，通過開展“踐行235 沖刺四季度”勞動競賽、“心系市場 服務(wù)126”市場走訪、開辦機(jī)電一體化實操培訓(xùn)班、“環(huán)境整治合理化建議”評選及“一項一卷”等主題實踐活動，有力保障該
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;該廠通過開展6S活動、TPM活動、QC活動、對標(biāo)活動、管理創(chuàng)新活動、合理化建議活動等，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。
依據(jù)行業(yè)特點，廣泛應(yīng)用成熟節(jié)能
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戶致富工程提供保障；做好品牌分析，提出合理化建議和意見，為品牌培育工程提供支持?！? 二是更加注重基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步合理設(shè)置會計崗位，準(zhǔn)確進(jìn)行
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;緊緊圍繞“8.06”案件的偵破追刑、案件證據(jù)的采集固定等工作進(jìn)行了交流和探討，同時從法律適用和加大追刑、量刑力度方面提出了合理化意見和對策。
針對案件下一步的破網(wǎng)追刑工作，
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，在全廠范圍內(nèi)更好地普及質(zhì)量知識，積極開展工藝質(zhì)量類知識競賽活動；四是結(jié)合“對標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”工作，開展項目研究、合理化建議征集、群眾性小改小革活動
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;參加省中煙的特殊（關(guān)鍵）工序能力評價工作；舉辦計量操作類、質(zhì)量管理小組及”三標(biāo)一體崗位練兵競賽活動；開展合理化建議征集，群眾性小改
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煙草在線欽州消息 為了解員工所思所想，聚焦員工關(guān)注的問題，構(gòu)建有效的下情上達(dá)通道，采納員工合理化建議，改進(jìn)各部門工作，做到
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一次討論。結(jié)合崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、個人情況和活動要求，從不同層面、不同角度，開展座談討論，收集合理化意見、建議，認(rèn)真查擺和深入分析問題
