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體系自主內(nèi)審和專家評(píng)審，分析體系運(yùn)行存在的問題；組織后勤與一線人員交叉檢查，挖掘現(xiàn)場(chǎng)管理的改善點(diǎn)。
針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和短板，廈門煙草物流
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用戶按需訪問、快速鏈接到有關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)六個(gè)管理應(yīng)用。建設(shè)黨建政工、協(xié)同辦公、三項(xiàng)工作、綜合管理、后勤管理、監(jiān)督監(jiān)管六大模塊，以黨建政工模塊引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以協(xié)同
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”，督察“煙葉生產(chǎn)工作意見”“煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用要點(diǎn)”落實(shí)。另一方面，積極做好春季煙葉生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥、地膜等物資的后勤保障工作，保證春耕生產(chǎn)物資的充足供應(yīng)
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活動(dòng)。另一方面，積極做好春季煙葉生產(chǎn)后勤保障工作，保證化肥、農(nóng)藥、地膜等物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)充足供應(yīng)，確保不誤農(nóng)時(shí)。
廣大煙農(nóng)不等不靠，均能夠按照
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設(shè)備的設(shè)計(jì)和工藝布局存在問題和不足抓緊實(shí)施改造。
四是完善企業(yè)煙葉周轉(zhuǎn)及備料倉儲(chǔ)條件，進(jìn)一步理順廠區(qū)生產(chǎn)物流，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，改善廠區(qū)公用配套及后勤
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身安全；三是加快技改收尾工作；四是做好后勤保障工作，特別是針對(duì)新疆冬季的天氣情況，及時(shí)做好除雪、除冰工作；五是要認(rèn)真梳理本年度
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”原料挑選技能競(jìng)賽。
為確保此次競(jìng)賽有序、有效地開展，承辦單位遵義復(fù)烤廠與江蘇中煙密切合作，聯(lián)合成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組、裁判組、后勤組以及安全組，分別
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加強(qiáng)內(nèi)部管理，順利完成后勤保障各項(xiàng)工作；二是要始終保持危機(jī)感和緊迫感，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格規(guī)范，筑牢底線，為工廠
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，完成起壟覆膜工作。一是農(nóng)業(yè)防治。耕曬垡，減少土壤中越冬的幼蟲和蛹。清除雜草，減小地老虎基數(shù)，減輕危害；二是物理防治。移栽后勤查苗
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，此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)歷時(shí)20天，攀枝花市局（公司）組織主營(yíng)業(yè)務(wù)部門、后勤保障部門、各縣區(qū)局（分公司）等17個(gè)單位
