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  • 轉意識強實力 提盈利促工作

    ）在自律互助小組成員之間舉行了“真龍（鴻韻）銷售競賽”、“卷煙品牌推介活動競賽”等競賽活動，舉辦活動目的就是借助示范互助小組平臺，

  • 用微笑服務傳遞美麗心情

    煙草給予零售戶平臺的最終目的，也是我加入現(xiàn)代零售終端打造的最大收獲。煙草凡是有營業(yè)主推、卷煙知識、店面經營、品牌推介等培訓，李姐都積極參加，用手寫拿筆

  • 科學投放是新品培育的第一道關

    協(xié)調推進。每一個新品牌要在市場扎下根都不是一朝一夕能夠實現(xiàn)的，更不是靠通過單一控制競品來達到目的，而是經過長時間的品牌宣貫和持之以恒的品牌推介樹立起品牌價值，

  • 聽品牌培育好聲音

    下行、卷煙提稅順價和控煙過激的巨大壓力，一成不變地“等客來”“你買什么我就賣什么”的被動銷售模式也已行不通，知名品牌營銷和培育必須尋求更積極主動的模式，而品牌

  • 干貨篇：積極建設現(xiàn)代化卷煙零售終端

    ;收集歸納工業(yè)企業(yè)的品牌文化、品牌理念、品牌賣點、品牌發(fā)展規(guī)劃、品牌推介技巧、客戶溝通方法等知識，將其匯集制作成生動形象的PPT課件，以“走出去”、“請進來”、“多媒體遠程

  • 以改革應對卷煙市場需求“拐點”

    等方面入手，綜合提高客戶的品牌推介能力，不斷提升品牌培育的能力和水平。 　　三、改革存在的問題 　　基層企業(yè)的卷煙營銷物流工作已經進入“寒冬期”，面臨的困難

  • 解客戶疑心　提客戶信心

    ;品牌推介怎么說？成本利潤怎么算？卷煙需求怎么測？客戶經理細心的講、手把手的教，有時還幫著做一些搬運商品、打掃衛(wèi)生等力所能及的事情，

  • 深度探析現(xiàn)代卷煙零售終端的功能

    的唯一陣地。通過現(xiàn)代終端的文化宣傳、品牌推介、及良好的形象展示，能使消費者在最短的時間里加深對產品的認識，能讓消費者更快、更好地了解品牌文化。促成消費者對產品的價值認同

  • 淺談“金圣”品牌培育之道

    、商圈分析不準確，目標客戶群選點不合理。 　　2.零售客戶對新品牌的推薦功能差。銷售能力強的客戶會主動向消費者推介新品牌，銷售能力一般的客戶對新品牌推介能力不強，

  • 淺談新常態(tài)下客戶經理的職能轉型升級

    提升也缺乏方向認知。 　　二、“無暇”轉型 　　詢問客戶經理每天都做些什么？客戶經理一般都會如此回答：“光走訪市場就包括終端維護、品牌推介、庫存實盤、四網合推廣以及客戶指導