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，根據(jù)相關(guān)零售戶訂單數(shù)據(jù)情況進(jìn)行篩選、分析、對比以及走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)某些零售戶近幾個(gè)訂貨周期未到當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)煙，專賣稽查人員針對哪些經(jīng)營規(guī)模較大、地理位置比較
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梳理縣域最小市場數(shù)量，合理調(diào)整最小市場地理位置和個(gè)數(shù)，確?！叭裏o”最小市場分析的精確性。
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三是耐心解釋。由于投訴舉報(bào)者對專賣法規(guī)或銷售政策了解不全面，接聽電話的人員要從舉報(bào)者的角度出發(fā)，更好地理解他們，同時(shí)要耐心地做好宣傳解釋工作，
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客戶自身資金實(shí)力、地理位置、周圍商圈消費(fèi)特征等設(shè)定合理的發(fā)展目標(biāo)，明確自身定位，并做好市場預(yù)測工作，確保銷售有的放矢。
二是關(guān)注社會整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化
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;不斷提升卷煙信息采集水平。
看三圈：一看商圈環(huán)境，即門店外部環(huán)境，包括經(jīng)營商圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、地理位置；二看企業(yè)外部環(huán)境
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二、信息維護(hù)到位。對新入網(wǎng)客戶所處的經(jīng)營環(huán)境、商圈類型進(jìn)行市場細(xì)分，及時(shí)在工作平臺系統(tǒng)中維護(hù)客戶業(yè)態(tài)、店面面積、地理位置、周圍消費(fèi)環(huán)境等信息；
三、經(jīng)營指導(dǎo)到位。根據(jù)新
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。熟悉客戶地理位置、服務(wù)能力、消費(fèi)群體的特點(diǎn)、業(yè)戶管理規(guī)律，并從這些信息中打牢精準(zhǔn)營銷基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)客戶管理規(guī)范到位、服務(wù)指導(dǎo)到位、營銷互動(dòng)到位、客戶關(guān)系到位的工作目標(biāo)。
四是
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;地理位置好，人流量多的零售終端作為體驗(yàn)點(diǎn)，同時(shí)利用品吸煙、宣傳畫冊、精美禮品等宣傳物料、配上醒目的橫幅，使“通運(yùn)狼”的體驗(yàn)點(diǎn)更加吸引消費(fèi)者眼球?；顒?dòng)現(xiàn)場
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，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷、高效率。同時(shí)，調(diào)整配送路段序號，根據(jù)零售客戶的地理位置和送貨習(xí)慣進(jìn)行送貨路段序號調(diào)整，便于送貨車組合理裝配和發(fā)貨，縮短配送
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地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、民族風(fēng)情等方面情況，并簡要匯報(bào)了在集團(tuán)幫扶下滄源縣近年來的發(fā)展情況。
武怡總裁向客人們介紹了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、十二五規(guī)劃、新品云煙（大重九
