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2023年農(nóng)機農(nóng)藝融合開展情況及2024年工作安排進行交流研討。與會代表對福建煙稻輪作模式和全程機械化工作取得的成效給予肯定，認為福建煙區(qū)提出并推動“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路落地
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信息，線下深入重點種煙鄉(xiāng)召開動員會，摸清煙農(nóng)種植意向，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍。做好溝通協(xié)調(diào)，主動向政府部門匯報明年煙葉生產(chǎn)工作安排，積極協(xié)商
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保護。廣泛宣傳，注重引導(dǎo)。10月上旬，各煙站組織召開地膜回收工作安排部署會，煙站職工充分利用小喇叭、微信群、進村入戶等方式，多渠道、全方位宣傳廢舊
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，周密部署。在數(shù)量不減、質(zhì)量不降的基礎(chǔ)上，提前謀劃，對此項工作安排部署，積極做好申報準備工作。把握細節(jié)，精挑細選。對信息系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新
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提升盈利。三是站店助銷。事先了解駐店客戶經(jīng)營難點，結(jié)合營銷工作安排，有針對性地幫助高價煙庫存大的客戶開展喜宴活動，幫助地段偏僻、客源少的客戶開展引流助銷
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的具體工作安排，為高效推進F3設(shè)備整體驗收和交付工作奠定了基礎(chǔ)。
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軟實力評價作為檢驗“一甲”文化實踐效果的有效載體和抓手，抓緊抓實、抓出成效。要按照時間和工作安排，對照指標要求和評價標準，全面總結(jié)亮點經(jīng)驗、查找問題短板
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近期，陜西中煙澄城卷煙廠多措并舉扎實落實新品培育工作。一是按照營銷分中心工作安排，組織業(yè)務(wù)人員參加2023年半年營銷知識培訓，深入學習品牌發(fā)展規(guī)劃架構(gòu)、線上
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，“服務(wù)一線送清涼”是重慶中煙物流中心多年來一直堅持開展的一項志愿服務(wù)活動，同時也是落實公司服務(wù)基層、服務(wù)一線相關(guān)工作安排的具體體現(xiàn)。下一步，物流中心將把安全生產(chǎn)
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在思想上注重對工作安排的認知，對工作要充滿激情，服務(wù)理念不斷深化，服務(wù)行為持久規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。二是注重加強客戶拜訪的目的性和針對性
