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工作效能。真練實練，疏通“堵點”。搭建創(chuàng)新人才蓄水池，圍繞專賣監(jiān)管工作中的難點、堵點問題，以薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為QC攻關(guān)的發(fā)力點，以工作成果為
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賽制、青苗計劃，不斷促進員工彌補自身短板，堅持問題導(dǎo)向，以基層一線為練兵場，以工作業(yè)績檢驗?zāi)贻p干部的工作成效，讓年輕干部深入一線
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的方式產(chǎn)生熱能用于發(fā)電，實行綠色銷毀“變廢為寶”，充分展示了巴中煙草近年來打假打私的工作成果，彰顯了煙草專賣人員打擊涉煙違法犯罪行為的決心。下一步，
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提高政治站位，全面提升打假打私工作成效。要聚焦大案要案，突出集群打擊；聚焦數(shù)據(jù)賦能，突出精準打擊；聚焦電子煙等新型涉煙監(jiān)管
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提高政治站位，全面提升打假打私工作成效。要聚焦大案要案，突出集群打擊；聚焦數(shù)據(jù)賦能，突出精準打擊；聚焦電子煙等新型涉煙監(jiān)管
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了一個展示安全生產(chǎn)工作成果的平臺，也為各單位之間相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗提供了寶貴機會。未來，富平縣局（分公司）將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，
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前期工作成效。
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指出，2023年，深圳煙草工業(yè)公司認真貫徹落實行業(yè)工作部署，堅持“十六字”方針和穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，順利完成了年度目標任務(wù)，各項工作成
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管理診斷，多方位、多角度找出工廠發(fā)展存在的痛點、難點問題。結(jié)合管理體系診斷中發(fā)現(xiàn)的問題，黔江卷煙廠最終梳理形成33項管理提升任務(wù)。為進一步提升工作成效，他們健全
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薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為QC工作的發(fā)力點，以工作成果為導(dǎo)向，通過流程優(yōu)化和精益改善，涵養(yǎng)良好創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)專賣管理隊伍內(nèi)生動力。
