為您找到相關(guān)結(jié)果 8821 篇
-
進(jìn)行深入分析，突出抓好差距較大的指標(biāo)進(jìn)行對比分析，查找短板，形成單位、部門、個(gè)人三級對標(biāo)指標(biāo)體系，從而選定對標(biāo)研究課題。這些課題內(nèi)容涉及營銷
-
，培育品牌、提升結(jié)構(gòu)仍然是全省提高煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，縮小與全行業(yè)差距的根本所在，提升一二類卷煙的銷售比重，仍將是營銷工作的重中之重，
-
、終端建設(shè)。
“三想”，即從以前開會(huì)在會(huì)場，到這次會(huì)議既在會(huì)場、又到辦公現(xiàn)場、卷煙市場的變化中，從與先進(jìn)單位各項(xiàng)工作的對比中，找差距、增壓
-
客戶訂單采集中的真實(shí)需求記錄，并進(jìn)行分析，對需求差距較大的客戶重點(diǎn)進(jìn)行記錄，并反饋給客戶經(jīng)理。二是個(gè)別客戶因操作失誤，造成訂單差錯(cuò)，
-
和差距，同時(shí)也要求專銷人員思想要高度統(tǒng)一，充分認(rèn)識專銷聯(lián)動(dòng)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)專銷信息共享，形成“雙管齊下、齊抓共管”的良好局面。
?
-
看本質(zhì)，不僅要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要進(jìn)行管理手段、方法和流程的比較，找出差距的根源，從而降低物流費(fèi)用，從而優(yōu)化管理流程
-
、講奉獻(xiàn)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)，切實(shí)找出工作思路、決策、措施等方面存在的差距，進(jìn)一步解放思想，提升境界，推動(dòng)工作開展。
強(qiáng)化政治意識。把
-
煙草在線據(jù)上海煙草集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)道 為彌補(bǔ)硬盒“中華”實(shí)際產(chǎn)能與市場需求之間的差距，近期上海卷煙廠對硬盒“中華”生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了擴(kuò)容和調(diào)整，擬把二車間B1區(qū)13#、14#
-
“望遠(yuǎn)鏡”。進(jìn)一步解放思想，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)，與兄弟單位多交流、多比較，認(rèn)識差距提升自我，跟先進(jìn)學(xué)，跟對手學(xué)，跟
-
“對照先進(jìn)找差距，樹立標(biāo)桿補(bǔ)短板”的效果。
交流組深入南陽廠生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲(chǔ)現(xiàn)場及辦公現(xiàn)場等區(qū)域，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片、聽取介紹、對口交流等方式，了解企業(yè)
