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驅(qū)動(dòng)力。過去的考核更多以結(jié)果指標(biāo)為主，因?yàn)楦鞑块T職責(zé)分工不同，職責(zé)任務(wù)少的部門，考核內(nèi)容也少，得分卻相對(duì)容易。圖為寧德市局（公司
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;機(jī)臺(tái)質(zhì)量得分穩(wěn)步提高，卷煙在線缺陷率下降了93.41%，市場(chǎng)質(zhì)量投訴下降了80%。
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，而莖圍則以CK最大。T2處理煙葉的葉片結(jié)構(gòu)、油分、顏色均勻度、支脈粗細(xì)等外觀質(zhì)量指標(biāo)得分最高，其拉力強(qiáng)度亦顯著高于其他處理。T1和T2處理茄衣產(chǎn)量和茄衣產(chǎn)出率均顯著高于
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的“CA雪茄評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”，在雪茄業(yè)內(nèi)被公認(rèn)為是比較權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)。“CA雪茄評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”為百分制，總分評(píng)定得分達(dá)到100-95分的為“極品經(jīng)典”雪茄；94-90分的為
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）組織經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷人員和機(jī)關(guān)青年員工組成志愿服務(wù)小分隊(duì)，深入“初心店”開展志愿服務(wù)，整理店鋪、開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)、雙屏機(jī)操作實(shí)踐課、店鋪管理心得分享課等課程
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。作者解釋說:“換句話說，IRT方法模擬了個(gè)人潛在特征與他們對(duì)量表項(xiàng)目的反應(yīng)之間的關(guān)系?！薄案鶕?jù)參與者對(duì)一系列項(xiàng)目的反應(yīng)，IRT模型預(yù)測(cè)了性格得分，一個(gè)確定
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工序指標(biāo)、卷包物測(cè)指標(biāo)的均值、SD值等過程控制指標(biāo)波動(dòng)性評(píng)價(jià)30項(xiàng)，在卷包物測(cè)指標(biāo)穩(wěn)定性上引入對(duì)設(shè)備工程部、制絲車間的關(guān)聯(lián)性評(píng)價(jià)；新增行業(yè)、公司監(jiān)督抽檢質(zhì)量得分與制絲車間
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，最終制絲車間張正浩以實(shí)操100分、理論82分、最終總得分92.8分的高分一舉拔得頭籌。圖為參賽選手進(jìn)行實(shí)操比賽崗位練兵 增強(qiáng)“智”能“比賽其實(shí)比的是心態(tài)、狀態(tài)和常態(tài)。心理素質(zhì)好那是因?yàn)槠綍r(shí)訓(xùn)練有素
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推出了1964周年系列，隨后推出了1926系列，然后是家族珍藏系列。在《雪茄愛好者》的各種評(píng)比中，沒有一家公司獲得帕德龍公司這樣的成績。該公司的雪茄測(cè)評(píng)得分
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、設(shè)備、能源等制造領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效，成品質(zhì)量抽檢得分提升1.59分，設(shè)備凈效率提升1.68%，二氧化碳排放減少307.46萬公斤，萬支綜合
