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應(yīng)急訂單的方式,采取‘特殊客戶個(gè)性化’的投放策略,滿足市場(chǎng)需求?!背啥际芯?#xff08;公司)營(yíng)銷(xiāo)中心主任段鋼介紹。
順“市”而為,絕非
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貨源供應(yīng)分檔管理,將零售客戶統(tǒng)一劃分為30檔,作為70%緊俏煙投放策略制訂的基本依據(jù)。
2.建立客戶價(jià)位段分級(jí)表
以各品牌規(guī)格批發(fā)價(jià)格進(jìn)行分段,設(shè)置為15個(gè)
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各類(lèi)型客戶實(shí)施針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)措施。
(二)分析營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài),制定相應(yīng)策略。一是針對(duì)動(dòng)銷(xiāo)快的客戶,采取需求滿足投放策略,拓寬品牌策略
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零售戶進(jìn)行“貨源預(yù)期”服務(wù),將未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的貨源投放策略提前告知零售戶,可以使零售戶準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)自己的零售價(jià)格進(jìn)行良好的管理,獲得市場(chǎng)
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的營(yíng)銷(xiāo)策略,保證開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的品牌(規(guī)格)在本地市場(chǎng)的健康發(fā)展。江西省萍鄉(xiāng)市公司摸索出一套以“一張?bào)w檢表,多種投放方式”為特色的貨源投放策略制訂
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戶差異化的需求,滯銷(xiāo)品規(guī)投放過(guò)大,暢銷(xiāo)品規(guī)投放不足,易造成真煙異常流動(dòng)。對(duì)一些緊俏品規(guī)未區(qū)分貨源屬性和零售戶經(jīng)營(yíng)能力設(shè)定統(tǒng)一的投放策略,為不法
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:本期的投放策略表如下,請(qǐng)查收并根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行合理訂購(gòu)?!?月4日,投放策略表推送后,南安市零售客戶第一時(shí)間打開(kāi)并詳細(xì)了解后點(diǎn)贊說(shuō):
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,來(lái)自于近年來(lái)成都市局(公司)建立的以狀態(tài)為標(biāo)尺的市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制。他們緊盯市場(chǎng)狀態(tài)制定投放策略,緊扣真實(shí)需求實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控,促進(jìn)供求關(guān)系持續(xù)好轉(zhuǎn)
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;緊俏品牌按檔位投放。對(duì)新品和高價(jià)位卷煙,按規(guī)則制訂投放策略。對(duì)能力強(qiáng)、信譽(yù)度好的零售戶可依據(jù)客戶實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)開(kāi)展網(wǎng)上配貨。著力改進(jìn)貨源投放策略。本著對(duì)品牌、客戶、市場(chǎng)負(fù)責(zé)的原則
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,就要采取從緊或稍緊的投放策略,緩解社會(huì)庫(kù)存壓力,保證卷煙市場(chǎng)整體良性循環(huán)。
存銷(xiāo)比是反映貨源組織、投放節(jié)奏是否合理以及產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)是否平衡的重要指標(biāo)。他們對(duì)在銷(xiāo)卷煙