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、土地轉(zhuǎn)租、工人招聘等跨界新業(yè)態(tài)，探索出線上線下相結(jié)合、產(chǎn)銷融合的新模式，實現(xiàn)鏈接到戶、服務(wù)到戶。此外，祥云縣局（分公司）不斷提高科技措施
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，一是做好技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。確保培訓(xùn)效果和技術(shù)措施到位率。同時做好人才隊伍挖掘培養(yǎng)，培養(yǎng)10人以上科技成果轉(zhuǎn)化人才隊伍。二是做好跟蹤服務(wù)工作。圍繞評價辦法，采取“職工
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、部署到位、措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“一把手”負(fù)責(zé)制，切實將責(zé)任落實到具體崗位和人員，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部員工共同參與的工作格局。通過開展專題會議
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;不敢擔(dān)當(dāng)、不想作為，甚至摞挑子、推責(zé)任的，追責(zé)問責(zé)的力度上不封頂、下不保底。 會議安排，要結(jié)合當(dāng)前工作實際，全面抓好煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施到位
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上傳下達(dá)、工作對接、信息報送等工作，確保信息暢通、措施到位，助力區(qū)局加固安全屏障，提升管理水平。普法宣傳，讓交流“零距離”。她落實“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制
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門聯(lián)合作用，做到組織到位；結(jié)合各單位實際，做到措施到位；強化專賣稽查技術(shù)、組織支撐，提高廉政風(fēng)險防控意識，做到保障
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走訪。建立“單位包村、干部幫戶、責(zé)任到人、措施到位”長效機(jī)制，擇優(yōu)選派干部任職幫扶村黨支部第一書記，選派經(jīng)驗豐富、熱愛公益事業(yè)的同志任職扶貧專干。成立了26名幫扶責(zé)任人為成員
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各項工作要求進(jìn)行落實、檢查、輔導(dǎo)，保證疫情防控措施到位。對辦公區(qū)域進(jìn)行全面消殺采集健康碼及行程碼，對居家隔離同志狀況跟蹤監(jiān)測送貨服務(wù)不放松。因部分區(qū)域采取封控措施
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的實施方案和考核辦法，確保站長負(fù)責(zé)到位、技術(shù)員監(jiān)督到片、輔導(dǎo)員責(zé)任到人，形成措施到位、獎懲明確、監(jiān)督嚴(yán)格的工作局面。通過實施水肥一體化（節(jié)水灌溉）項目
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，加強協(xié)調(diào)配合、形成合力、細(xì)化工作、量化任務(wù)、強化考核幾項重點工作，正確處理好質(zhì)量和效益的關(guān)系，做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、經(jīng)費到位、措施到位，努力保持煙草
