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著裝，衣服、水杯等物品統(tǒng)一擺放，生產(chǎn)用麻袋、托盤、墊板、工具整齊堆放；結(jié)合工段工作實際，合理安排人員操作臺位、操作流程、現(xiàn)場衛(wèi)生、工段銜接等細節(jié)分工
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、依法行政。
二是依法規(guī)范行政執(zhí)法行為。自覺樹立程序意識，牢記程序法定原則，嚴格案件處理操作流程，特別是要細化調(diào)查取證活動規(guī)范，堅決杜絕違法取證行為
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;詳細詢問煙葉收儲和保管情況，了解成品高架庫中作業(yè)成品上架的操作流程及成品管理信息化工作。在煙葉分選現(xiàn)場，王樹榮總經(jīng)理要求通過流程再造，盡快完成一條具有推廣價值
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，及時處理，確保車輛不帶病上路?！? 三是抓好行車管理。進一步完善出車、行車、收車操作流程，要求駕駛員填寫三檢表，嚴格規(guī)范操作。明確安全
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查看了攀枝花市公司與河南中煙、四川復(fù)烤公司合作的前置選葉工作現(xiàn)場，詳細了解今年前置選葉工作開展情況，仔細詢問了三方協(xié)同操作流程，重點關(guān)注了選葉流程管控和進度安排
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標準化生產(chǎn)技術(shù)操作流程進行了培訓(xùn)，統(tǒng)一了烤煙技術(shù)標準。邀請紅河州公司、云南省煙草農(nóng)科院專家分別講解了烤煙膜下小苗移栽技術(shù)和烤煙水肥管理技術(shù)，為推進2016年烤煙生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)
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;一個嚴控”重要性和必要性的認識，為內(nèi)管長效機制的順暢運行提供保障。
二是突出抓好商定供貨監(jiān)管。嚴格監(jiān)管客戶經(jīng)理商定供貨量操作流程，100%核查調(diào)整情況，重點
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，打通批、零、消三者之間的“信息流”，推進營銷模式轉(zhuǎn)型升級。
創(chuàng)新點一：改造零消交易操作流程，實現(xiàn)交易數(shù)據(jù)流的融合。為了對采集數(shù)據(jù)的真實性
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。制定《煙農(nóng)評價考核辦法》，深入推行煙農(nóng)作業(yè)標準化、操作流程化、技術(shù)精良化。
結(jié)合特色定位，優(yōu)化服務(wù)主體。利用“農(nóng)閑”時節(jié)，召開“煙葉特色定位”現(xiàn)場培訓(xùn)會
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;縣局（分公司）局長（經(jīng)理）周毅強調(diào)：一是要高度重視，加強學(xué)習(xí)，迅速掌握新系統(tǒng)的運行操作流程；
