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;始終保持對(duì)現(xiàn)代終端，尤其是農(nóng)村現(xiàn)代終端客戶使用情況的關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決農(nóng)網(wǎng)客戶因斷電斷網(wǎng)造成的終端機(jī)故障，處理好終端機(jī)問(wèn)題。
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，總想找機(jī)會(huì)一展身手。心細(xì)的王中亞看出了我的小心思，在一次卷煙機(jī)出故障時(shí)讓我獨(dú)自去查看原因。我信心滿滿地去了，可半小時(shí)過(guò)去了，我還是沒(méi)有頭緒。急得滿頭大汗
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的情況下，采用機(jī)械維修工、電氣維修工及信息員“知識(shí)互幫帶、故障同處理”的方式，培養(yǎng)兼?zhèn)錂C(jī)、電、信息處理能力的復(fù)合型維修人才，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)有單班3人維修模式到單班2
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卷煙廠針對(duì)物流技術(shù)管理、設(shè)備輪保人才缺失問(wèn)題，在控制物流管控中心維修人數(shù)不變的情況下，采用機(jī)械維修工、電氣維修工及信息員“知識(shí)互幫帶、
故障同處理”的方式，培養(yǎng)兼?zhèn)?/div>
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組統(tǒng)計(jì)了行業(yè)內(nèi)各卷煙工廠細(xì)支卷煙機(jī)設(shè)備生產(chǎn)效率、質(zhì)量、物耗現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合工廠實(shí)際生產(chǎn)情況發(fā)現(xiàn)，卷煙機(jī)效率提升的關(guān)鍵癥結(jié)是降低水松紙故障停機(jī)、跑條停機(jī)、阻煙絲停機(jī)
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現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展案例分析，從各生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝監(jiān)督、控制、故障排查等方面進(jìn)行全面指導(dǎo)，重點(diǎn)講解關(guān)鍵參數(shù)指標(biāo)原理、范圍及監(jiān)測(cè)方法，進(jìn)一步梳理了過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵要點(diǎn)
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溝通協(xié)調(diào)，定期開(kāi)展烤房線路排查，對(duì)老舊電力設(shè)備、供電設(shè)施進(jìn)行檢修和更換；成立電力應(yīng)急搶修隊(duì)，確保及時(shí)更換應(yīng)急電源，排除電力故障。聚焦
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，杜絕安全隱患，防止車(chē)輛帶病上路。二是加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)。實(shí)行送貨車(chē)輛每周進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，送貨車(chē)輛均到定點(diǎn)汽修廠進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)存在的故障及時(shí)維修排除
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常見(jiàn)故障的快速判斷、排除能力。三是應(yīng)急保障到位。加強(qiáng)備品備件管理，借助智慧物流平臺(tái)，縮短響應(yīng)時(shí)間。強(qiáng)化設(shè)備保障管理，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控，建立健全
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，獲得由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利證書(shū)。這兩項(xiàng)實(shí)用技術(shù)主要用于解決異型煙分揀線包裝時(shí)的自動(dòng)上料和規(guī)格的自動(dòng)檢測(cè)問(wèn)題。兩項(xiàng)技術(shù)投入使用后，有效降低了包裝機(jī)的故障率，
