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;紙板、各色毛線(xiàn),以及最難攻克的赭色麻繩。他展示著每種樣本多達(dá)300張的圖片,這些都是課題組制作的“識(shí)別教材”。制絲車(chē)間工作人員在調(diào)試設(shè)備程序剛開(kāi)始,模型還沒(méi)有
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。圖為正在檢修設(shè)備的龐志敏龐志敏也深知傳承的重要性,他像一條藍(lán)色紐帶,將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳遞下去。他參與編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)教材,每年都會(huì)超課時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)
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年的維修經(jīng)驗(yàn)讓他成為切絲機(jī)的“主治醫(yī)師”。退休前,他系統(tǒng)梳理了工作經(jīng)驗(yàn),編制了杭州卷煙廠(chǎng)第一個(gè)包含切絲機(jī)原理、常見(jiàn)故障、項(xiàng)修案例、培訓(xùn)教材等內(nèi)容的綜合性切絲機(jī)資料集。“這本
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、歐國(guó)東、王兵領(lǐng)辦的三個(gè)技能大師工作室,組織高技能人才編制整理培訓(xùn)課件及教材,組建內(nèi)部培訓(xùn)師資庫(kù),并引導(dǎo)員工積極參加各類(lèi)技能競(jìng)賽,以賽代訓(xùn)磨煉技藝
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;通過(guò)用身邊反面典型案例做“活教材”,“以案為鑒”推動(dòng)廉潔教育在常學(xué)常新中“深化”、在入腦入心中“內(nèi)化”、在以學(xué)促用中“轉(zhuǎn)化”,增強(qiáng)煙葉收購(gòu)從業(yè)人員廉潔意識(shí)和紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。強(qiáng)化
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,強(qiáng)化體系崗位履職。工廠(chǎng)對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)兼職質(zhì)量體系管理員工作內(nèi)容、工作流程、工作要求進(jìn)行全面梳理、系統(tǒng)優(yōu)化,編制形成了SOP工作手冊(cè),作為專(zhuān)兼職體系崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)教材
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競(jìng)賽等多種方式,不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。截至目前,黔江卷煙廠(chǎng)已有內(nèi)訓(xùn)師42人,編制教材658冊(cè)、制作內(nèi)部培訓(xùn)課件89個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能
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化節(jié),了解和體驗(yàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。零售店主趙先生,便是通過(guò)舉辦研學(xué)營(yíng)和非遺文化節(jié),吸引了眾多家庭和文化愛(ài)好者。他的店鋪不僅提供研學(xué)教材和非遺文化產(chǎn)品,還組織
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急火急。說(shuō)起來(lái),這點(diǎn)也像他師傅喻樹(shù)洪。喻工撰寫(xiě)的《維修的方法》一書(shū)成為行業(yè)內(nèi)外技術(shù)人的“武林秘籍”。而小雷師傅的教材也開(kāi)始走俏工廠(chǎng)內(nèi)外。目前,維修團(tuán)隊(duì)中,
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培育企業(yè)文化提供鮮活教材,是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。從曾經(jīng)的“青柿在枝”,到先前的“糯米入水”,再到如今的“沐浴晴光”,四千多個(gè)日日夜夜,