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，整合資源。組織召開與天水及陜西寶雞、漢中等地市的毗鄰地區(qū)煙草打假打私協(xié)作機(jī)制座談會(huì)，深入研討打假打私及市場(chǎng)監(jiān)管措施，積極借鑒先進(jìn)辦案手段和經(jīng)驗(yàn)，
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全程機(jī)械化裝備建設(shè)、支撐綠色發(fā)展的新技術(shù)裝備建設(shè)三個(gè)方向，綜合煙農(nóng)、合作社、政府和煙草多方力量，整合有效資源，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，形成合力，
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與數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)流引領(lǐng)物資流、人才流、技術(shù)流。
區(qū)域物流整合“賦智”，構(gòu)建跨區(qū)域送貨運(yùn)行新模式。宿州市局（公司）在精準(zhǔn)掌握
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、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、整合優(yōu)化的原則，融合核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，構(gòu)建業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行的現(xiàn)代信息技術(shù)體系，推進(jìn)“數(shù)字煙草”建設(shè)，支撐云南中煙改革發(fā)展；要以
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工作調(diào)研，深挖資源整合空間，夯實(shí)配送資源整合基礎(chǔ)。
緊盯科技創(chuàng)新，實(shí)化項(xiàng)目質(zhì)量。加大科技項(xiàng)目研究力度，項(xiàng)目組精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作，
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，兩手抓好對(duì)標(biāo)工作氛圍建設(shè)。
二是吹響“集結(jié)號(hào)”，整合隊(duì)伍“兩股繩”作戰(zhàn)。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)責(zé)任壓實(shí)到位，對(duì)標(biāo)工作精神傳達(dá)到底，自上而下擰緊繩，
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”。保持地市級(jí)卷煙物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作主體地位不變，落實(shí)物流人、財(cái)、物及安全統(tǒng)一調(diào)度、自主管理，進(jìn)一步整合物流資源，優(yōu)化配送線路，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)
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，積分作為基層黨建工作評(píng)價(jià)參考，確?！按燑h建”成為黨建工作的新陣地。
三是整合多方資源，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。充分利用川煙黨建APP各項(xiàng)功能，將原來在內(nèi)
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，為合作終端和聯(lián)盟會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
二是整合優(yōu)質(zhì)星級(jí)終端。選擇經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)、配合程度高的大中型星級(jí)終端，分批次開展合作終端項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，分析星級(jí)終端聯(lián)盟
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烘烤工場(chǎng)和密集烤房群為依托，充分發(fā)揮合作社整合資源、組織生產(chǎn)的重要平臺(tái)作用，把烤房群組、職業(yè)烤師、煙田生產(chǎn)網(wǎng)格有機(jī)整合起來，形成匹配合理、結(jié)合穩(wěn)定、盈虧相連
